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  • 2020-06-18 发布于湖南
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BSC战略地图 报告人:KPI绩效管理组 报告日:2011-12-30 中期 目标 股东价值最大 2012 目标 积极拓展市场,实现销售34,044万 开源节流,利润预算额 成 优化资金,加速资金周转 优化企业环境,降低企业风险 1 销售收入:34,044万 1 实现利润率≥11.80% 1 营运资金率27.7% 1 建立企业信用管理机制 2 2 产品销售毛利率≥22.7% 2 2 提高银行信用度,保障计划资金 财务类 3 3 产品销售材料成本率43.0% 3 3 争取政府资金 (项 目) 4

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