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财务部培训计划 篇一：财务部培训计划 一、 培训目标 在这个知识竞争的年代，办公自动化逐步取代了以往的工作 方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，希望通过部 门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识，达到增强整 个部门专业素质，提高部门工作质量和效率的目的；养成学 习的良好习惯，并形成良好的学习氛围。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 培训对象 全部财务审计部门人员 三、 培训组织形式 采取内部培训与外部培训相结合的方式 四、 培训内容分类 主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训， 具体培训内容详见《 20XX 年度培训计划表》 五、培训的时间安排和要求 1、常规培训课程每月一次 2、对于培训学习，要求部门全体员工都能认真对待，准时 参加，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相 结合，通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识 层面，做个全面发展的财务人员。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 篇二：财务部培训计划 财务部 20XX 年培训计划主要包括以下几个方面； 1、新入职员工培训。此项培训工作是一个制度性的常规培 训。 所有新入职财务人员必须按照财务部制订的培训计划 进行学 《财务部新员工岗前见习规定》 习培训。具体见附 件 2： 2、相关部门财务知识培训。由于财务工作涉及到公司所有 部门 方方面面，财务工作要想做好必须得到公司各部门全 体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务知识培 训十分 ，见 重要。在这方面财务部制定了一个《财务制度 培训纲要》 附件 3 ，可以作为今后财务知识培训的基本内 容。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、财务人员在岗培训。主要采取内部人员讲座和外部人员 讲座 两种方式。内部培训一般结合公司实际情况选取课题， 如：销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细 化（分 项目、分单位部门等） ，采取培训和探讨结合的方式， 计划 20XX 年每二个月进行一次这样的培训。外部培训主要 是请外 部专家进行专项培训，比如有关税务风险防范培训、 有关新 会计准则培训等计划 20XX 年每季度一次。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、财务人员外部培训。采取送到天音公司财务部或其他培 训机 构学习的方式进行培训，视具体情况而定。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、巡回指导。这项工作包括几个方面：一是总公司财务部 人员 的巡回培训，计划在一季度对下属公司电算化进行一 次巡回培训。二、财务经理巡回检查工作的同时进行培训； 三、重 点是区域财务经理对下属公司的经常性巡回培训该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、财务例会。每周一次，总结工作、计划工作、同时也是 一次学习和提高。 五、工作重点与难点： 1、增加资金投入： 资金需求计划和融资计划在后面 20XX 年 主要财务 指标预测中有具体数据。 根据我司 20XX 年的销售 计划，资金缺口 比较大，如何更好地与银行合作，取得银 行的资金支持是我司 20XX 年总体目标能否实现的关键。在 这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠 道，保证公司高速发展所需资金，是 财务部的工作重点和 难点。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、招聘、培训并吸引优秀人才。 “成亦萧何、败亦萧何” ， 所有的工 作成败的关键还是在于人。公司发展到一定程度， 所有的工作必 须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做 靠个别人是不可能有 任何作为的，使系统发挥最大作用就 需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此，当前最缺的是 优秀的人才。 20XX 年度财务部在 人才的招聘、培训方面要 下更大的力气。如何留住优秀的人才， 需要公司高层领导 进行方向的指导，需要人力资源部对公司员工的职业生涯进 行规划，对员工的激励机制更加得力。最关键的是 使每个该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 员工在爱施德工作有一定的压力引导其不断进进取，同时 也有一定的安定感、归宿感，甚至更高层面的成就感。 篇三：财务部培训计划 20XX年是公司发展中的关键一年， 集团公司成立后，一切都 以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围 绕公司的总体经营思路和发展规划 , 认真贯彻执行公司财 务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容， 以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目 标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程 序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、 全过程的财务管理策略，从严管理 , 积极为公司领导经营决 策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目 前情况，提出以下初步构想：该文档为文档投稿赚钱网