水电站运行工作联系汇报管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 水电站运行工作联系汇报管理制度 1目的 明确联系汇报的范围和程序，规范开展工作汇报。 2适用范围 适用于运行班的工作联系汇报管理工作。 3基本原则 3.1生产部为运行工作联系汇报管理制度执行的归口管理部门。 3.2生产部在规范化值班制度管理方面的主要职责： 3.2.1负责运行工作联系汇报管理制度的制定和施行； 3.2.2负责监督联系汇报管理工作的执行情况； 3.2.3对违反制度的行为进行相应的考核。 3.3工作联系原则 3.3.1电站实行站长负责制，按照现代企业制度机理，建立以站长为中心的坚强有力的企业领导班子和统一领导、分级管理、分工协作、精简高效的生产、经营管理体系。实行下级服从上级、副职协助正职、全厂服从站长的生产经营管理组织指挥原则。 3.3.2职能部门代表站部在职责范围内行使职权，各职能部门应切实加强对全厂工作的督促和考核，不断提高管理水平，各单位应服从管理并协助开展工作；各级管理人员按照有关规定开展正常工作，应准确了解实际情况，听取意见，在职权范围内正确、迅速处理各项工作事务；对特殊事务实行集中处置或由领导授权办理；紧急情况下可以越级请示或越权处置，当可能造成严重后果时，必须及时妥善处理，并尽快向上级汇报。 3.3.3各级领导实行一岗两责，应经常对职责范围内的工作进行指导、检查。不仅要抓好物质文明建设，同时要抓好精神文明建设，及时发现并纠正