车间5S管理推进计划方案.pdfVIP

文件编号 :KANG CHENG/QW-02-2014 金坛康诚机械制造有限公司 发行日期 :2014/4/9 编 制：龚 盼 文件名称：公司 5S 管理实施方案 审 核：王红军 第一章、 5S 推行办法 一、目的 实施 5S 推行效果的检查与审核， 使各相关部门在整理、 整顿、清扫、清洁与素养的实施过程中， 进行比对、竞争，更激发部门之间 5S 的参与热情及主动性，从而提高公司推行 5S 的整体效果。营 造真正的明朗、舒适的工作、生活环境。 二、适用范围 公司的所有部门 ( 生产部各车间、技术部、品管部、业务部、采购部 ) 和所有职员。 三、组织 由总经理担任主持工作，质量工程师担任执行监督工作，各部门主管担任执行干事（制定 5S 组