采购组织与竞争力演示教学.pptVIP

理论知识点 【解释说明】 职能划分——根据采购过程中的不同职能来设计，采购部门的组织结构如下图所示： 采购组织类型 （续2） 采购部 采购计划与预算 商管理 供应市场及供应 采购合同管理 采购质量管理 采购单证管理 采购成本管理 采购绩效评估 理论知识点 【解释说明】 品类划分——按采购物品的种类将采购组织划分为不同的部门，分别负责主要原料、一般物料、机器设备、零部件、办公用品等，如下图所示： 采购组织类型 （续3） 采购部 采购助理 主要材料 一般材料 机器设备 零部件 办公用品 理论知识点 【解释说明】 区域划分——企业采购的货源来自不同的地区，可以是本地，也可以是外地，可以是国内，也可以是国外，如下图所示： 采购组织类型 （续4） 国内采购 国际采购 东北地区 华东地区 华南地区 西北地区 欧洲地区 亚洲地区 美洲地区 澳洲地区 采购部 理论知识点 【解释说明】 混合式——有些企业特别是大企业，其采购物品种类繁多，结构复杂，因此，可以将种类、地区、职能、功能等因素综合考虑，组建混合式设置采购组织。如下图所示 采购组织类型 （续5） A区采购 B区采购 主要材料 一般材料 机器设备 零部件 主要材料 一般材料 机器设备 零部件