薪酬管理制度优化.pdfVIP

XXXX集团公司 薪酬管理制度 薪酬管理制度 XXXX管理咨询 2012年6月 目 录 第一章 总 则1 第二章 薪酬结构2 第三章 员工年度现金总收入确定与调整5 第四章 绩效奖金7 第五章 薪酬核发8 第六章 附 则9 附件 第一章 总 则 第一条 制度目的 运用薪酬工具，吸引、留用和激励公司发展所需人才，为绩效 管理体系提供关键动力机制，驱动公司战略目标实现。 第二条 基本原则 在满足公司薪酬总额控制原则前提下，注重薪酬的内部公平性、 外部竞争力，实现为岗位价值、员工胜任力、绩效表现付薪。 第三条 薪酬决定权 集团高管人员薪酬由董事会薪酬委员会决定；集团总部部门总经 理及员工、子公司总经理、副总经理由集团决策层决定；子公司部门 经理及以下岗位人员薪酬，由子公司总经理拟定，经集团决策层批准 后执行。 第四条 薪酬总额控制 集团公司根据各公司销售收入、税后净利润、资金回收率等财务 指标分别确定