进度控制实施细则.docVIP

下载本文档

12
0
约1.73万字
约 41页
2020-06-20 发布于四川
举报
版权申诉

进度控制实施细则.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目进度控制模式控制部代表业主负责进度控制工作。在项目实施过程中，以公司懂事会批准的项目总体进度计划（MCS）为控制目标。项目组、设计单位、监理公司、承包商共同编制各阶段性进度控制计划、计划完成情况报告等反映项目进度情况，对存在的进度偏差进行分析，并及时采取必要的纠偏措施，从而来协调项目各阶段的进度计划，保证项目总体进度计划（MCS）的实现。进度控制原则工程进度控制的依据是项目里程碑计划、总体进度计划及项目实施阶段各关键控制点目标。在确保工程质量和安全的原则下,实施进度控制。采用动态的控制方法,对工程进度进行调整和控制。项目控制目标进度控制的总体目标及里程碑控制点总体进度控制目