《安全总监述职报告》.docxVIP

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安全总监述职报告 导语:明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施 工生产本文是 XX 精心编辑的,希望能帮助到你! 安全总监述职报告 回顾这四年多来和不同的团队 一起工作一起学习一起进步,在公司和项目领导的正确指导 下及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照项目的 要求,较好地完成了自己的本职工作,项目安全总监述职报 告。通过四年多的学习与工作,自己在政治思想和工作方面 皆有了新的突破,工作方式有了较大的改变。今年是连续第 四个年头写年终总结了,写的时候翻看了前几年写的总结, 从中看到自己一步一个脚印的成长过程,懂得了工作的艰辛 和不容易,也更加珍惜现在和自己的工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 从贵大项目到 xx 项目转眼就快一年了,和我们这个团 队在一起忙碌了也快一年了,由于 xx 工程的特殊性大家一 直都在忙碌,我想现在是时候静下心来思考、总结,寻找寻 找差距,总结思考一下 xx 项目是否是自己做出的满意工程? 要怎样才能做出自己满意的工程?该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 现将本人一年来工作、学习情况做总结如下: 一、 岗位职责的履行情况履行中的不足 我在 xx 项目担任安全总监兼任 xx 项目副经理的工作。 我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作,对现场施工 进度、质量、安全、文明施工负责,全面协调我施工方与监 理、业主单位等的工作联系,负责按施工组织方案的具体实 施,协调解决现场施工中实际问题,述职报告《项目安全总 监述职报告》 。对我来说既可以说是机遇, 也可以说是挑战。 因为以前我没专业搞过施工进度管理,对工序衔接也不够全 面了解,但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自 己的一份事业”这样一个工作信念,自始自终保持着高度的 工作热情,在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支 持协助下、与我们 xx 项目团队所有同事共同学习、携手摸 索与实践,基本熟悉了工作,完成了角色转变,明确了工作 的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中有了一个 清晰的工作思路,基本能够顺利的开展工作,终于圆满地完 成本职工作任务。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 虽然在本岗位工作中做出了一定成绩,但同时也发现了 自身的一大堆问题。一是大局观意识还不够强,觉得自己在 很多方面有些跟不上, 管不过管不了管不下来, 管起来吃力, 综合协调、统筹安排存在一定的问题;二是脾气急噪,胸襟 不大气, 缺乏领导艺术, 对同事特别是我们的栋号长要求多、 批评多,关心、建议、赞扬的少,对今年新来的实习生培训 帮助少;三是项目后期管理粗放, 随意性强, 存在资源浪费, 离公司精细化标准化管理差较距大;四是项目团队文化建设 要更上台阶,根据公司目前跨越式发展的局势,要把其他做 得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到 后续的项目中去,我们还更要推陈出新,需要有很多的工作 要做。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、 施工中协调、沟通及配合工作 1 、施工管理员是项目工程最基层的管理者,既是指挥 员又是战斗在一线领导者,是公司和项目领导的意志、意见 体现,也是基层问题的反馈者,因此应该树立起良好的自身 形象,在工作中要成为同事的榜样,在感情上要成为同事信 任伙伴。总结 xx 项目的情况,我觉得我在这方面的情况还 是有待改进。隐蔽工程是我们严把质量关的控制重点,注重 过程控制就应对隐蔽工程全程参与检查与控制,对一些质量 通病的控制要有预见性, xx 项目栋号管理人员和生产技术管 理方面应该进一步的加强。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、关心同事,关心工人,同事之间要互相帮助,团结 一致,相互信任。对待工人要友善,要象对待自己的亲人、 兄弟姐妹一样。工人是第一战线的劳动者。经他们的双手劳 动才有我们的利润和报酬,我们对他们态度要友善,对他们 从事的职业要尊敬,工程进度的快慢、质量的好坏与他们分 不开的,因此在现场的管理中要注意方式,与工人的沟通尤 其要以鼓励为主,有效的沟通对安全质量的提高是密不可分 的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 安全总监述职报告各位领导、同志们: 安全总监述职报告 各位领导、同志们: 我是XX年6月开始担任****场副场长兼安全总监,这4 个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作,安全总监 述职报告。 4 个月以来,在场长、书记的领导下,在各有关 部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路 和奋斗目标,认真地履行 ** 场副职领导的各项职责,完成副 职领导目标责任状的内容。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位 领导和同志进行审议。 一、近期工作情况

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