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经济决策方法 经济决策方法 第一节 决策概念 第一节 决策概念 问题：什么是决策？决策有哪些要素？决策与管理的关系？ 决策与预测的关系。 1. 决策定义 美：H.A.Simon: 管理就是决策 于光远： 决策就是作决定 管理是一个过程，含计划，组织，指挥，监督，调节五大职 能。 由三论基本观点：管理是按一定目的适时的设计系统，组织 系统，并进行指挥与控制，使之正常运行的过程。一般地： 管理= ∑决策≈∫决策函数dt 按ISO9000:2000 的定义 ………………………………………… （略） 第二节 决策分类 第二节 决策分类 对决策的分类符合科学分类原则, 第一:所分各类必须容纳全部被分类的事 物(事件), 即决策分类应包含全部决策. 第二：在不同归类事物之间,必须存在基 本差异;在同类事物,又有基本共性. 这就需要对事物本质的理解,即分析和演 绎,归纳,综合或分解 一.按决策系统属性分类 ……………………………………… （略） 第三节 第三节 定量决策数学模型及类型判断 定量决策数学模型及类型判断 一. 决策数学模型 决策通过信息与决策对象发生联系，构成决策系 统，决策系统与周围环境不断的进行信息联系，决策 者根据决策对象的前期运动状态确定决策，驾驭和操 纵决策系统，完成期望目标。 这个目标显示了决策系统的衡量标准，一般由价 值函数构成（目标函数） （一).结构 …………………………………… （略） 第四节 确定型决策 第四节 确定型决策 一. 判定条件 1. 决策者希望达到一个明确的目的； 2. 假设只存在唯一确定的自然状态； 3. 可供决策者备选的方案有两个或两个以上； 4. 每一个方案在唯一确定的自然状态下的损益值 可以取得。 二. 确定型决策举例 …………………………… （略） 第五节 风险型决策 第五节 风险型决策 一．判定条件 1. 一个明确的目标及目标函数； 2. 有两个或两个以上的自然状态，且每个自然状态的 发生概率可估算； 3. 有两个或两个以上的方案供选择； 4. 在确定的方案及自然状态下的损益值可得出。 ………………………………… （略） 第六节 不确定型决策 第六节 不确定型决策 一.判定条件 1.有一个明确的目标； 2.有两个或两个以上的自然状态； 3.有两个或两个以上的方案供选择；确定的方案及自然状态下 损益值可计算 例如 :以下是损益值表 （见后页） 对于不确定型决策，一般采用一些判定准则来进行。 ………………………………… （略）