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第三章 连锁经营业态选择;学习目标;引导案例[书店连锁经营的业态选择];第一节 连锁业态的战略定位;一、零售业态定义与分类;二、业态定位;第二节 连锁超级市场;三、超级市场的业态模式;（一）传统食品超市 （二）标准食品超市 （三）大型综合超市（General Merchandise Store简称GMS） （四）仓储式商场;第三节 连锁便利店;表1不同商圈便利店的商品结构 ;三、便利店的市场竞争优势;?四、我国便利店的发展时机的把握和趋势展望;第四节 连锁专营店;二、连锁专营店的业态特征;三、专卖店和专业店的??别;四、我国导入连锁专营店的要点;第五节 连锁百货商店;三、百货商店与大型综合超市的区别 四、我国开创百货商店业态改良的新思路 （一）缩短产品线走品牌专卖综合店的道路 （二）业态改良向大型综合超市发展 （三）发展百货商店自有品牌商品 （四）导入连锁经营方式;;深圳2010年2月2日电 /美通社亚洲/ -- 全球最大的玩具及婴幼儿用品专门零售商玩具“反”斗城于1月31日在深圳海岸城购物中心5层开设新店，至此，深圳地区有2家玩具“反”斗城门店了。这个来自美国的玩具零售品牌进入中国3年，在中国共开了17家店，每家店都受到了小孩子的喜爱，几乎所有的孩子到了玩具“反”斗城都玩得不想走，玩得很开心。和其他商场的玩具区全然不同，在这里，会有几百个玩具品牌，提供3000多种新潮的