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电力安全管控培训心得体会 分公司为创建本质安全型企业，提高基层企业的风险管 控能力，日前分公司专门邀请集团公司安全生产专家对基层 单位的生产人员上了一堂安全课，并结合事故案例，深入浅 出的剖析了如何抓好安全生产，取得了良好的效果，我也感 触颇多，收益非浅。 一、 树立良好的安全意识。 安全是一个企业稳定发展的基础，更是关乎我们每一个 人的幸福根本。在日常的工作中我们常常忽略它的存在，其 实安全隐患时时隐藏在我们身边，只有牢记血的教训、吸取 经验，只有遵章守纪、踏实做事，只有提高安全意识、增强 工作责任心，安全生产才有保障。也只有大家安全意识提高 了，才能从内心主动做到“我要安全”，营造出安全的生产 氛围，保障人身和设备安全。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 要善于管理、敢于管理，努力抓好安全生产。 日常工作中，要从小事抓起，从细节入手，发现违章要 及时纠正、考核，纵观我们电力生产中许多事故，究其根源 都是由于平时不注重细节、不把某些小环节当回事，从而形 成“习惯性违章”，“千里之堤，溃于蚁穴”说的就是这个 道理。我们不光敢于管理普通职工，同时也要敢于对上级领 导提出违章行为，真正做到凡事有人管，凡事有人监督、有 人提醒，形成良好的安全生产局面。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、加强学习、加强隐患排查。 要营造学习安全知识的浓厚氛围，并根据各岗