大同龙园小区外网施工组织设计.pdfVIP

目 录 一、 工程概况 二、 物资供应及专业分承包明确 三、 施工准备工作计划 四、 施工部署 五、 施工方案 六、 季节性施工措施 七、 质量通病防治措施及成品保护措施 八、 工程安全防护及文明施工保证措施 九、 劳动力和材料投入计划及其保证措施、机械设备计划 十、 施工进度计划、保证措施 十一、检验试验计划 十二、 特殊过程 十三、 需配备的监视和测量装置名称 十四、 产品实现所需文件 十五、 项目实施过程中所需的记录 １ 一、 工程概况 1．1 本工程为大同翔龙房地产开发公司新建金色水岸·龙园住宅小区，位于 大同市雁同东路南侧，御河西岸，大同市市委东侧，金色水岸·龙园住 宅小区内。本小区建筑面积共21680㎡，高层住宅14层2栋，12层1栋， 多层住宅5—7层21栋，新建综合楼1栋等。 1.2本工程安装分：水系统、电系统。 1.2.1 水系统包括：采暖系统、喷淋供水管道系统、供冷热水系统、消防给水 系统。 1.2.2电系统分为：照明配电系统、动力配电系统。 1.3本工程质量目标为“合格”。 二、 物资供应及专业分承包的明确 2.1本工程无顾客提供物资 2.2本工程无专业分承包 三、施工准备工作 3.1、技术准备： 接到图纸后，首先认真地看图纸提出对施工及做预算有影响的问题， 而且对图纸不合理的地方提出合理的建议，再组织公司有关部门进行图纸 会审，看图时不但要认真看专业图纸，而且要看其它专业的图纸，看是否 有相互矛盾的地方，管线是否与其它专业图纸有发生平面交叉的现象，提 前做好技术交底，对各专业劳务层讲明本工程要求及图纸中发生的变更， 技术交底要分阶段，有科学性、技术性强、操作性强的要求，有针对性。 3.2、施工物资准备： ２ 本工程施工所需要材料数量较大，需要做好充分的物资准备工作，保 证工程材料按计划有序进场。 3.3、施工现场准备： 要与甲方、土建分公司进行协调规划对水、电的施工现场，材料堆放 进行规范整理，并且材料要有标识牌。 3.4、管理、劳动组织准备： 施工人员在公司统一布置下，组建安装项目班子，明确项目负责人， 做到责任明确，各负其责。 大同龙园安装项目组织机构 姓 名 职 务 王保全 项目负责人 张春林 管道项目长 张 杰 电气项目长 杨玉壁 材料员 葛为民 质量员 梁桐亮 资料员 梁桐亮 消防安全员 项目负责人：负责全面协调工作及组织主持日常工作，并主持资金回 收。 项目长：负责本专业的具体施工安排，保证本专业施工进度质量、安 全等目标实现。 质量员：对各个施工阶段的工程质量主控负责，并做好记录。 材料员：对施工阶段所用的各种机具、材料设备，按期组织货源及时 ３ 供应，并严把产品合格关，不得使用无产品合格证，准销证的产品。 资料员：对施工各阶段的资料归档整理。