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领导人危机管理;简 历;目 录;;三、危机辩证图;目 录;;目 录;;危 机 预 防;危 机 预 防;危 机 预 防;危 机 预 防;目 录;常用方法有： 危机盘点法 有组织、有计划、全面性 危机打捞法 深入一线，多看、多听、多问、多查、多测 事前验尸法 假设事件发生、项目失败等逆向推演 以毒攻毒法 他山之石法;目 录; 给组织安装“GPS” 从战略上讲，组织要有自己的“全球定位系统”，要始终明确自己的 位置。 建立组织“气象站” 注意研究政治经济宏观形势。 密切关注新政策、新法规、新标准出台的实施评估与影响评估。 密切关注已实施执行政策、法规、标准的时效并前瞻性提出新思路。 对有可能引发危机的种种“苗头”进行全方位观测，及时作出评估和 反映。; 建立媒体（尤其新媒体）舆情观察室 由于媒体的种类越来越多，新媒体的影响越来越大， 媒体（新媒体）获取信息和报道的手法越来越精， 套用央视《每周质量报道》一句广告语：“你所看到的， 是你没有想到的。你所质疑的，就是我们要求证的。” 这就是媒体的恐怖。 ; 领导人应对媒体保持高度的警觉，作出制度性安排， 来对相关传媒（新媒体）进行检测：; 媒体监控的具体方法 ; 危机管理计划 ; 危机管理计划 ; 危机管理计划 ; 危机管理计划 ; 实战演练 ;目 录; 我们既然无法彻底消除或回避危机，那我们只有直面危机。;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;危 机 应 付;目 录;危 机 重 建;危 机 重 建;危 机 重 建;;;人生只有必然，没有偶然。。四月-20四月-20Thursday, April 30, 2020 不知不觉中人就发霉了，所以千万不要不知不觉。。13:04:1813:04:1813:044/30/2020 1:04:18 PM 以诚感人者，人亦诚而应。。四月-2013:04:1813:04Apr-2030-Apr-20 不入虎穴,焉得虎子？ 没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。13:04:1813:04:1813:04Thursday, April 30, 2020 没本事的男人才会要??要活。。四月-20四月-2013:04:1813:04:18April 30, 2020 省钱就是挣钱。。2020-04-301:04 下午四月-20四月-20 人在世上练，刀在石上磨。。30 四月 20201:04:18 下午13:04:18四月-20 属于自己的，不要放弃；别人得到的，切莫妒忌。。四月 201:04 下午四月-2013:04April 30, 2020 青霄有路终须到，金榜无名誓不休。。2020-04-30 13:04:1813:04:1830 April 2020 质量赢得顾客，信誉创造效益。。1:04:18 下午1:04 下午13:04:18四月-20 一辈子专心做一件事情。。四月-20四月-2013:0413:04:1813:04:18Apr-20 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。。2020-04-30 13:04:18Thursday, April 30, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候，才觉得自己的精神轻快，也觉得自己找到了活着的理由。。四月-202020-04-30 13:04:18四月-20