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（营销方案）桃溪河畔Ⅲ期 桃溪中央营销推广方案 桃溪河畔Ⅲ期·桃溪中央营销推广方案 第一部分：市场分析 一、市场环境分析： 2005 年上半年，遵义全市人口 780 万人，中心城区 70 万人，全市GDP171 亿元，与 2004 年同期相比增长 12.7% ，城镇人均可支配收入4108 元，与 2004 年同期相比增长 10.8% ，城 镇人均住房建筑面积 26.77 平方米，与 2004 年同期相比增长 6.65% 。 作为贵州省除贵阳外的经济第二大市，遵义正以快速的脚步发展经济，提高城市化水平， 尤其在未来的城市规划中，桃溪片区将成为城市的新几何中心，城市化的飞速发展的引擎， 为遵义市整体建设带来强劲的动力。 2005 年下半年数个大盘上市，房地产市场会出现过热征兆，2006 年将是遵义市房地产 行业竞争最激烈的一年，地段、环境、配套功能将成为销售利器，缺一不可。购房者对小区 品质有了更高的要求，消费者将由原来的满足居住需要，逐渐向享受生活、寻求舒适的生活 方式转变。 从开发商整体形势看，目前遵义房地产开发企业普遍长远发展规划不足，企业品牌塑造 不够重视，项目及企业战略规划不明确；虽然各企业企划思路有所更新，但营销推广策略性 不强，模式较单一，专业性不高，媒体宣传力度不够。 纵观整体市场环境，桃