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- 2020-06-19 发布于河北
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无论组织和公司大小,CIO们都面临着诸如工作难度大、事务繁杂、责任重大等挑战,重要的是换一种思路来看待和解决问题。 CIO面临三大挑战
许多新上任的CIO都会抱怨工作难度实在太大了。有太多的东西要知道,却没有足够的时间来了解; 有太多的事情要处理,却没有足够的人手来堵住所有漏洞; 有太多的关系要管理,却没有足够的时间来管理。
于是,我们一再听到这样的糟糕故事: 疲于应付的IT领导人想方设法做到尽量不出差错,以保住仅有的一丁点工作稳定感。他们把精力全部放在了保持这种平衡上,但结果往往差强人意。
命运其实是早就注定了的。
这是因为,给他们带来最大麻烦的三大挑战已经摆在了面前。妥善应对这三大挑战对处理好其他所有挑战起着关键作用。如果能够采取合适的补救方式,还是有可能以别出心裁的方式来从容应对。这将会简化CIO的生活、减轻工作负担、让你拥有令人满足又比较从容的职业生涯,同时还能为企业增添重大价值。
CIO们面临的三大挑战就是: 如何推销IT、如何培养世界一流的员工、如何阐明不断变化的IT成本。
几年前,我在参加新CIO的培训课程时头一回遇到了这三大挑战。在课程的第一个阶段,哈佛商学院的人员告诉新人们他们应当怎么做。新人们获得了一些工作经验后,又来学习第二个阶段的课程,分享各自学到的东西。第三个阶段本该是讨论相关的最佳实践,但我们从来没有走到这一步。第二
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