2019年班组长下半年工作计划.pdf

2019 年班组长下半年工作计划 新年伊始，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺 利展开，制定此工作计划 : 一、 加强学习，充实自我 由于工作岗位的调整，自身经验的缺乏与不足，需要不 断的学习来充实、 调整自我， 才能更好的适应新的工作岗位， 更快的开展工作。首先熟悉整个生产车间的运转情况，了解 各个流水线的具体工作内容，然后深入到各个人中，学习了 解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展 打下基础。 二、 制定完善各项规章制度 结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备 操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产管理提供依 据。 三、 加强劳动纪律，促进管理工作 贯彻执行各项规章制度，充分发挥班组长的管理作用， 加强现场管理， 实现全年安全生产。 四、 实现全年安全生产 精品办公范文荟萃 1、人员安全：安全生产全年目标—无重大生产设备事 故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措 施： 1)