（经营管理）物资供应中心经营责任书.pdfVIP

（经营管理）物资供应中心 经营责任书 甲方兖州煤业股份有限X 公司 乙方兖州煤业股份有限X 公司物资供应中心 为确保 X 公司 2010 年经济奋斗目标的实现，认真落实资产运营 责任，强化目标管理，提高X 公司的经济运行质量和经济效益，维护 上市 X 公司的良好信誉，提高“兖州煤业”的品牌竞争力，推动X 公 司自身内部的体制改革，经甲乙双方商定，签订本责任书。 壹、运营责任形式和期限 ㈠责任形式：实行以主任为代表的领导班子集体责任制。 ㈡责任期限：2010 年 1 月 1 日至2010 年 12 月 31 日。 二、运营责任指标 ㈠可控费用 考核计划 1849 万元，奋斗目标 1793 万元。 ㈡本部材料费总额 考核计划 113665 万元，奋斗目标 111491 万元。 ㈢存活平均占用额 考核计划 13500 万元。 ㈣其他业务利润 考核计划 400 万元,奋斗目标 500 万元。 ㈤辅业利润 考核计划 50 万元,奋斗目标 100 万元。 ㈥应收款项 应收款项余额低于 13240 万元。 ㈦天池