（目标管理）目标管理.pdfVIP

（目标管理）目标管理 中国企业国际化 概念管理丛书 目标管理 巫成功 著 1 、 用目标指引行动 2 、 在最关键处确立目标 3 、 目标方向的优劣与管理的效能成正比 4 、 提高企业整体管理水平 5 、 化整为零更易实现目标 6 、 围绕目标实现自我管理 7 、 让员工“加入”一个目标 8 、 实现对成本的超前控制 9 、 重视工作成果而不是工作形式 10 、将责任和权力交给员工 11 、 目标太过遥远会使员工丧失信心 12 、应该怎样分解目标 13 、促使部属快速行动 14 、定性目标关系企业成败 15 、让员工参与决策 16 、 目标愈个人化愈有效 17 、适时改变目标 18 、 员工的自我评价 19 、激发员工的创造欲望 20 、用记分卡来进行有效的管理 21 、一次只能有一个目标 22 、从最简单而准备充分的目标入手 23 、实行严密的目标质量控制 24 、用长期目标解决逃避问题 25 、在企业内部实现自我竞争 26 、 从实际出发来制定目标 27 、制定目标不能轻易冒进 28 、提高员工的问题意识 29 、在主要成果领域才设立目标