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（发展战略）透过个案探 讨企业供应链的发展趋势 透过个案探讨企业供应链的发展趋势 摘　要 本计画之主要目的在于了解企业供应链的发展趋势，并透过个案探讨、 次级资料分析、问卷调查资料的实证研究与实地访谈，深入分析此一趋势的 发展对中小企业在制造、行销，乃至物流等各个层面的可能冲击与衍生的商 机，以供政府及厂商做为未来决策的参考。 所谓的「供应链」指的是一个由许多组织经上下游连结组成的网络 （network ），它连结了从原料到最终消费者之间的生产与供给流程的各项 因素（Christopher, 1992 ）。 至于「供应链管理」观念上之所以蓬勃发展且愈来愈受重视的原因在于 制造成本上升、产品生命周期缩短、市场经济的全球化及顾客意识的抬头（必 须靠供应链快速反应才能满足顾客的需求），因此，企业必须在极短时间整 合及协调研发、制造、行销、配送，使产品在最短时间能够呈现在消费者面 前。 对厂商竞争力的影响力而言，由于速度是近年来左右企业竞争力的关键， 而供应链管理的推动使企业界从财务、备料、运输、存货管理等环节均能有 效掌控，达到快速的目的，将是未来企业生存必要的手段及产业竞争力的关 键。在台湾主力出口产业（信息电子业）上，由于国