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（团队建设）个人与团队管 理导学资料 《个人与团队管理》导学资料 前言 《个人与团队管理》课程体系融合西方最先进的管理理念，经众多著名跨国公 司的管理实践得以改进与补充，为国外大量一流公司和企业大学所采用，是打造应 用型职业经理人和增强职场竞争力的最有效工具。在保留原课程体系的基础上，国 内数十位管理学专家、学者与一线管理人员进行了精心的本土化改造，它充分考虑 中国的管理实情与需求，是中国管理界迄今为止最为系统、最具指导意义的系统型 管理培训教材。同时，它采用了国际上先进的互动式、情景式、案例式和训练式的 教学方法，真正实现了理念先进性和操作实用性的完美结合。 　　在此基础上，劳动和社会保障部职业技能鉴定中心出台了国内第一个以管理能 力水平为导向的从业者管理技能标准，正式将通用管理能力纳入国家培训认证体系。 一、考试基本要求： 对于期末考试的内容，总体分为二个要求：有关知识、技能的学习，按照 “了 解、掌握、重点掌握”三个层次，分配时间和精力；有关能力的培养，需要在掌握 知识和技能的基础上，对实际情况进行分析和应用。  了解：要求学员知道这部分内容。  一般掌握：要求学员对这部分内容能够理解。