信息技术主管个人简历表格.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息技术主管个人简历表格 企业公司在什么时候需要招聘自然是在需要用人的时 候来招聘,对于所有的企业公司来说都希望呢够招聘到优秀 的,有才能的员工。在个人简历中能够作为求职优势的就是 所具有的技能能力,尤其是硬性技能,像是求职职位所对应 的专业能力、英语能力,还有计算机能力等等,这些都属于 硬技能,在求职中其起到足够到的优势作用。你个人简历中 硬实力越强,则对招聘官的吸引力就越大。 在众多的个人简历中,占有大部分的一般都是普通的个 人简历,也就是最为常见的表格形式的个人简历。在这种情 况下招聘官会审美疲劳,如果在其中看到一些不一样的,具 有个性化的个人简历, 那么必然能够引起对方的兴趣。 当然, 在编写个性化个人简历的时候,也需要注意讲究个人简历写 作的基本原则,更不能为了追求个性化,而产生负面影响。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 虽然说在个人简历中仅凭借一腔真诚没有真材实料是 不能求职成功,但是在求职的过程中,让对方感受到自己的 诚意,也是能够给个人简历加分。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 姓名:fwdq性别:男出生日期:籍贯:目前城市:工作年限: 目前年薪:联系电话: Email :应聘方向求职行业:计算机 软件,交通 / 运输 / 物流,互联 / 电子商务,计算机服务(系 统、数据服务,维修) ,机械 /设备/ 重工应聘职位:专业顾 问,系统分析员,项目经理,信息技术经理 /主管,ERP实施 顾问( ORACLE/SA)P 求职地点:上海市薪资要求:面议工作 经历 XX/08 —现在 *** 公司所属行业:机械 / 设备/ 重工 信息部ERP/PD M实施主管该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 主要职责: 集团ERP/PDM实施开发工作,本人为主数据管理员和财务 实施负责人。 该套ERP/PDM为挪威MPS软件公司历经 30年时间,专门 为造船等重工行业定做的管理信息系统,整套系统以项目核 算为中心,包括财务、项目、物流、生产、工资。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 在重点负责财务模块的实施的同时,进行 ERP/PDM系统的 参数设置、主数据接口的二次开发工作。 财务模块包括总帐、 应收、 应付、 成本、 固定资产、 现金、 预算、差旅、增值税。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 汇报对象:总监 下属人数: 3 工作业绩:做为 KEYUSER接收ERP系统全面培训,按集团 / 公司 / 部门组织之间的纵向要求,以及多模块之间的横向要 求独立配置生产系统,保证在集团完整性的前提下实现参数、 流程及主数据的个性化,主抓业务场景及业务流程,细节方 面重点解决了以下几个方面的问题:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1 .应收/应付的科目设置问题; 按合同比例进行制造费用的分摊及生产成本的结转; 在建工程的项目化管理及转为固定资产的处理方法; 协助相关部门建立工作分解体系和成本分解结构; 按库存采购和按项目采购的成本不同处理方式; 初始化业务数据和生产系统切换的方案; 主数据的批量导入; 多进程之间数据共享问题。 XX/09— XX/07** 供应链管理有 限公司所属行业:互联 / 电子商务 研发部 信息技术经理 / 主管该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 主要职责: 主持全程供应链产品规划工作,涵盖计划、执行、支持、 绩效四个方面,包括协同预测、需求计划、销售计划、生产 计划、采购计划、采购行为、销售行为、库存管理、配送管 理、终端管理、 帐务管理、 费用管理、 促销管理、 产品中心、 产品分配、组织管理、关系管理、业务人员管理、绩效分析 等模块,形成公司标准的产品功能规划说明书。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 主持供应链产品研发工作,担当业务和技术负责人 , 确定 系统开发模型、应用部署架构,指导设计、研发工作。经过 一年多时间的努力,形成了公司的标准化产品体系,协助技该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 术人员使用 Rose、Power Design、WASD WAS DB2 等开发 工具和数据库管理工具,在此过程中采用 RUP项目管理理念 及管理方法。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 从事供应链咨询工作,部门职责主要是销售支持和产品规 划,研究企业在供应链管理方面的特征,提出一个中心、五该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 条原则的理念, 在此期间编写多篇方案书, 并规划多点分销、 移动商务两个面向中小企业的产品。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 汇报对象:总经理 下属人数: 20 离职原因:公司重组 工作业绩: 供应链产品获得上海市高新技术成果转化项目,并成功应

文档评论(0)

tangzhaoxu123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档