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（管理知识）中国企业管理 模式双头鹰式管理探究 中国企业管理模式--双头鹰式管理探究 [摘要]随着我国市场经济的建立和知识经济的到来，建立壹种适 合中国国情的管理模式日益迫切和重要。建立管理模式应考虑的 因素：（壹）企业管理的内容和范畴。（二）文化基础。（三）国 情基础。（四）先进性和前瞻性。双头鹰式管理的特点：1 、壹头 见政府，壹头见市场。2 、壹头见国内管理文化，壹头见国外先 进管理方式。双头鹰管理模式综合中西管理思想的优点和长处。 壹头盯着较理性的西方先进管理思想及手段，壹头盯着较天性的 中国古代管理思想、文化传统。理性的管理包括科学的管理手段 方法及制衡约束的组织制度，天性的管理包括西方的民主自由思 想及中国儒家的统御思想观念。当前是多变的年代，变是永恒的 不变，任何已有的和常规的管理模式都将被创新的管理模式所取 代，管理创新是管理的主旋律。 （中经评论•北京）管理理论的发展是和生产力的发展以及生产 组织方式的变化紧密相联的。能够说是这些因素决定着管理理论 的发展变化。截止目前的管理理论仍不是从假设出发的。经验性 的实证分析是管理理论的重要特征，尽管管理理论千差万别，但 研究的主题都有壹个共同的特点，即研究管理和被管理之间关系 以求最优化实现其目标。管理涵盖着人的思想、观念、行为、方 法和方式，通过这些基础性的研究，人们