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五项劳动竞赛汇报材料 股份公司“五项劳动竞赛”考核验收汇报材料 精细管 理夯筑基础 和谐发展再创一流 中石化胜利油田分公司临盘采油厂四矿六队 20XX年12月 目录 一、 采油六队概况 二、 以精细管理为保障，实现老油田科学高效开发 三、 以党建创新为依托，打造更加坚强的战斗堡垒 四、以主题 活动为载体，营造和谐奋进的工作氛围 五、以“三个强化” 为主线，构筑安全生产长效机制 一、 采油六队概况 采油六队组建于1976年，现有职工114人，其中干部8 人，党员12人，女工65人。管理着临盘油田盘一断块、盘 二断块区186 口油水井，含油面积平方千米， 地质储量1846 万吨。截止20XX年12月，累计生产原油万吨，采出程度 %该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 综合含水%自然递减率%各项经济技术指标均达到中石化 金牌队标准。 二、 以精细管理为保障，实现老油田科学高效开发 一是资料管理精准化、迅速化、电子化。 20XX年，我队 将基础资料作为油水井管理的重中之重，在管理上要求“三 化”：、精 准化。我们制定了《采油六队资料录取规范》、《资料 录取考核规定》、《躺井考核规定》，成立考核小组，通过 定期检查和不定期抽查两种检查方式，督促职工取全取准第 一性资料。、迅速化。我队全部安装了油井远程计量监控系 统，一小时从网上传输一张示功图和相应液量，随时发现异 常井并分析出原因，采取措施。电子化。建立完善了电子资 源库。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 通过整合资料实现了各项资料间的关联查询。 二是动态分析日常化、立体化、有效化。、分析工作日 常化。将分析工作细致到每天、每个人，切实提高全员产量 意识。资料员在整理日常数据时，对产量、含水变化大的井 及时汇报。分析内容立体化。地质、注水、工程技术员“三 位一体”，紧密协作，从地下、井筒、地面三方面，对油水 井进行立体分析。分析措施有效化。“三位一体”分析方法 的应用，使得提出的措施更具有可行该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 性，分析结果及时转化为生产力。 三是注采管理单元化。根据地层特征和油水井特点，分 为高含水单元、出砂单元、油稠无注水单元，从油井生产参 数调整、作业方案制定到水井调配等，制定单元晋级目标和 保障措施。20XX年我队共修改热洗加药计划 7次，制定了专 门的雨季加药热洗计划；制定冬季管井一井一册，管理单井。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、以党建创新为依托，打造更加坚强的战斗堡垒 结合采油厂开展的 “创先争优、比学赶帮超暨精细管该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 理深化年”活动，今年我队在党员中开展了“岗位比实绩， 公开践承诺”党建活动，在队伍中营造出比、学、赶、帮、 超的竞赛热潮。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是不断激发党员队伍创先争优的活力。根据“为民服 务，创先争优”活动的要求，开展了为职工办一件好事、解 决一个生产难题、提一条创新创效建议“三个一”活动。广 大党员对照活动中设定的标准，有针对性地开展工作，党员 的作用体现在一件件具体的工作中。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二是不断提高党员承诺践诺的责任意识。党支部以承诺 践诺为内容，要求党员结合岗位实际，从如何提升素质、转 变作风、解决难题、推动发展出发，向党支部和职工公开承 诺接受监督。实行了党支部和职工双重考核的办法，每季度 对党员的承诺的内容和践诺情况进行考核，不断强化党员的 责任意识。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三是不断增强职工队伍的凝聚力。党支部本着以人为本 的工作理念，实施暖心工程，搭建起干群沟通的连心桥。完 善了党务公开该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 制度，涉及到职工关注的重大问题，班子成员都要在经 过充分讨论、集体决定。坚持做到三必到、四必访，对困难 家庭、问题家庭进行走访，帮助职工解决家庭中的问题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、以主题活动为载体，营造和谐奋进的工作氛围 围绕队伍素质提升，着力打造比学赶超局面。在现场管 理方面，我队以红旗班组争创为依托，按照系统节点管理的 步骤，对班组日常管理工细化为基础资料、现场管理、经济 技术指标3大项60余个检查点，规范了采油队班组现场管 理中的每一项工作、每一个施工环节和每一个关键点的行为 标准。在月度检查时，采用班组互检方式，队干部带队，班 组长互相检查、互相观摩。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 围绕深化精细管理，组织实施关联控制模式。在继承以 往生产经营管理经验的基础上，实施了关联式控制管理新模 式。完善奖金考核体系。在生产任务与成本指标分解的基础 上，我队把原油产量、材