人寿主管年终总结.docxVIP

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人寿主管年终总结 以下是关于人寿主管年终总结的文章,供大家学习参 考! 20XX年本人作为应用小组的主管, 和ys 一起负责应用 小组的工作计划制定、日常事务组织等工作。日常工作主要 围绕以下四个方面展开: 制定应用小组的每周、每月工作计划,并落实追踪。 做好项目性的管理工作 根据404的要求推进日常规范化工作 4?根据年初制定的信息技术部考核指标,对地市信息 进行绩效辅导。 回顾20XX年,应用小组的年度重点项目有以下十个方 面: 1.协助各个部门完成核心系统运维 23888件,平均每 个月2179件,这是我们小组成员日常化的一项工作。通过 这项工作让我们了解了公司的经营管理、理解了客户和内部 员工的需求、了解了风险管控对于公司的重要性。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 月份我和cf参加总部服务台项目开发,同时担任该项 目的现场经理。通过这个项目我了解了 it部门的基础管理该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 的先进理念,这对我进一步从事 it方面的工作影响深远。 3.我们完成了业务受理系统在新契约方面的上线工 作,这是一项非常具有开拓性意义的项目,它承载了我们三 个方面的理念:第一将中国人寿集中处理的优势转变为集中 管理的优势,将网点的优势转变为服务的优势;第二实现受 理和处理分离提高工作效率,提升公司的服务形象;第三这 是对新一代核心系统“瘦核心”的一项有益的尝试。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 协助个险部门完成收展系统全省上线,同时实现全 省孤儿保单的区域化划分,利用现有的资源,深度开发,拓 展业务;建立新的销售渠道,培育新的增长点。在高效利用 客户资源的同时做好差异化的经营准备。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 协助总部完成统一收付费项目开发和上线工作,这 个项目包括统一收付费、统一转账、银联收付费等,提升了 公司的市场服务能力。其中银联收付费项目,不旦可以为柜 面零现金工作作出巨大的贡献,并且我们构建的银联前置系 统,在整个保险行业也属于的水平,这从这个意义上来说我 们构建了一套保险公司和银联交易系统的交换标准,为将来 进一步的应用打下坚实基础.该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 协助总部完成首期代扣流程调整的开发和上线工作 新单首期代扣是我省引导客户缴纳新单保费的一种非现金 收费方式,通过首期代扣可以减少现金流,提高非现金收费 率,降低经营风险和管理成本;同时新的流程大大缩短代扣 的周期,这一点将深受营销员拥戴也有利于销售部门对业绩 的追踪。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 协助财务部门完成新一代财务系统上线工作,这个 系统结合了中国人寿未来发展战略和经营管理模式,“矩阵 式经营管理体系”是整个系统设计的核心;流程设计方面, 在兼顾各级业务流程差异性的基础上,系统进一步规范“省 级集中”的管理流程。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 协助个险部门完成上线是基本法的最主要载体,是 营销管理的核心制度,这次的上线,在做好基础应用的基础 上,我们在“利益导向”、“佣金激励”、营销员保障三个 方面继续保持了福建省基本法在全国的地位。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 年我们构建了数据质量监控系统,我们认为治理的关 键在于预防,通过主动发现将数据安全的隐患扼杀在摇篮 中,今后这项工作将成为我们日常工作的一个重要组成部 分。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 10.协助总部完成了航意险实时出单的开发和上线工 作,为将来这种类型的销售模式探索了一条可行的道路该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 另外我们还协助相关部门完成了各个阶段基础率分 析、精算、留存业务清理、数据报送等阶段性工作,由于时 间关系不做一一列举。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 20XX年对我个人来说,有两个方面得到了提升 1.团队经营的能力有所提升 20XX年我们尝试将应用小组作为一家公司来经营,以 公司运营来看待团队管理,我们经常这样问自己:如果我们 这十多个人的团队作为市场竞争的一个主体,人寿保险公司 凭什么把每年的基础运维工作交给我们来做?我们的竞争 优势在什么地方?我们如何 “盈利”?我们必须在成本分析、 基础服务、创新等方面提咼市场克争力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠

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