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（管理知识）浙江义乌宾王 市场公司薪酬管理研究 浙江义乌宾王市场X公司薪酬管理研究 洪东灵 【摘要】在当今这个竞争激烈的市场上，企业必须通过制定且实施战略规划来谋求生存且进壹 步争取发展。战略是壹个过程，它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理和薪酬管理。面对 日趋激烈的竞争环境，特别是人才的竞争，如何吸引且留住人才，已成为企业关注的焦点。设计 公平合理的薪酬系统仍不失为最重要和最有效的手段之壹，壹套行之有效的薪酬系统不仅能够降 低企业人工成本，而且能够极大地激发员工的积极性、主动性和创造性。全面薪酬体系在企业运 营战略的框架下，通过对其薪酬组成元素的优化配置，经整体薪酬方案的形式来发挥薪酬体系的 整体效能。有效的全面薪酬体系能够实现企业人力资源的竞争优势，实现企业和员工利益的平衡 和最大化。 本论文首先介绍薪酬的概念，包括薪酬的涵义、分类和功能，重点指出薪酬中的内在薪酬 因素和外在薪酬因素；且通过对薪酬管理演变的历史和薪酬体系设计的新发展，引出全面薪酬体 系的概念。然后结合Y理论及相关的激励理论对全面薪酬体系进行概述，且对组成全面薪酬体系 的各组成部分的主要内容进行了详细阐述，包括：基本工资、可变薪酬、间接薪酬、非货币性外 在薪酬、