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（绩效管理套表）蓝无疆推 荐绩效考核制度表格模板 蓝无疆推荐-绩效考核制度表格模板 为了调动 X 公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强 X 公司竞争力， 保证 X 公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 壹、考核对象 X 公司所有部门及员工（总经理除外）。 二、考核内容和方式 （壹）考核时间：每月1 日至31 日。 （二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额 10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩 效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。 其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本 工资×10％。 （三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。 （四）考核方式： 实行分级考核，由直接上级考核直接下级，且由分管领导最终评定。即： 1 、X 公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）； 2 、X 公司副总经理考核部门负责人及分管部门； 3 、部门负责人考核部门所属员工，且由分管领导最终评定； 4 、财务部门人员由集团X 公司财务审计部负责考核，X 公司提供相关参考依据。 三、考核流程 由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表 1 。 四、考核结果及奖惩 （壹）对员工的考核 1 、考核结果