机械伤害事故应急救援预案.pdfVIP

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梧州市207国道东绕城过境公路项目 机械伤害事故应急预案 编制人: 审核人: 批准人: 中国建筑股份有限公司 梧州市207 国道工程项目经理部 二〇一六年一月二十日 目录 1.编制目的错误!未指定书签。 2. 组织机构错误!未指定书签。 3. 职责错误!未指定书签。 4.控制措施错误!未指定书签。 (1)防控重点部位错误!未指定书签。 (2)预防发生机械伤害事故的措施 4 5.应急物资准备5 (1)应急材料5 (2)应急机械设备6 (3)急救应急设备存放、保管和配置错误!未指定书签。 6.应急队伍6 7.应急响应6 8.应急救援措施7 9.应急预案的演练错误!未指定书签。 10.实施阶段错误!未指定书签。 附图:应急救援路线图错误!未指定书签。 机械伤害事故应急预案 1.编制目的 为了随时应对路基填筑、碾压、挖除土方、清淤换填、场内车辆运输等过程中出现 的机械伤害等各类突发事件,确保项目部从业人员的安全及机械设备的保护,最大程度 地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。对项目部驻地及施工现场易发生机械伤害预防, 明确应急职责,识别紧急需求,尽可能减少由此带来的人员伤害或财产损失。 2.组织机构 项目部成立机械伤害应急救援小组,应急救援中心办公室设在项目部办公室。各施 工工区施工现场设立专职防护员。其主要职责是对易发事故地点的巡逻,把安全事故防 范于未然及熟悉突发事故发生时的抢救措施,针对项目区间内可能发生机械伤害事故, 采取相应的措施,抑制事故的发生或扩大、蔓延。 防火小组成员如下: 组 长:韩师 副组长:宋祖元 熊少飞 成 员:刘光荣 金正平 康卫 王德福 曹延强 张向东 金洪华 徐东海 李健 王黔 生 各工区负责人 组织机构如下图 3.职责 (1)项目部驻地及施工现场发生机械伤害险情后,现场负责人应立即电话通知应 急领导小组组长。 (2)组长接到险情后,分析紧急状态确定相应报警级别,启动应急预案程序、应 急抢险救援指挥系统立即投入运作,在现场设立指挥场所,相关人员到位,组织实施抢 险工作。 (3)副组长:协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求,与项目部外应急响 应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本项目部的相关管理人员对危险源进行风险 评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态 (4)危险源风险评估组 组长:韩师 成员:宋祖元 熊少飞 由项目技术负责人负责,相关部门人员参加;评估施工现场以及生产过程的危险源 的风险, 指导安全生产部门对安全措施落实和监控、减少和避免危险源的事故发生、 完善危险源的风险评估资料信息、为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为 应急响应提供及时的应急响应支援措施。 (5)现场抢救组 组长:熊少飞 成员:金正平 康卫 刘光荣 由主管生产的项目副经理负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案, 联系就近医疗单位设备、医务人员会同项目抢救人员,进行现场抢救处置工作。 (6)现场保卫组 组长:宋祖元 成员:刘光荣康卫 由项目技术负责人负责,相关人员参加,工程部协助提供技术支持,制订其可操作 性的施工应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后,根 据事故现场的特点,及时向应急领导组组长提供科学的工程技术方案和技术支持文件。 (7)医疗救治组 组长:熊少飞 成员:曹延强 张向东 由主管生产的项目副经理负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定伤员营救 方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作,联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗 工作。 (8)后勤保障组 组长:刘光荣 成员:金洪华 徐东海王德福 后勤供应组由项目综合部、财务部、后勤保障部负责人担任,制订物资计划,检查、 监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后,按应急领导组组长的部署,有效地组织 应急响应物资资源到施

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