某某包装印刷公司员工管理创新提案管理制度.docxVIP

文件编号 SXHC-MS-RH-011 文件版本 A 文件页码 4页 员工创新提案管理制度 主控部门 人力资源科 1、目的： 为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司管理的可行性改善和创新建议，达到开源节流、促进绩效、彰显“尊重个人的主动精神和创新精神”的企业准则，特制定本办法。 2、适用范围 本办法所称的创新提案，是指公司所有员工提出的节约成本、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术改进、检测技术、市场营销方案等诸方面的构想和方案。 3、定义： 3.1创新提案的范围： 3.1.1、提升客户满意度的改进措施和活动方案。 3.1.2、市场开拓及营销的项目和建议。 3.1.3、工作流程、工作标准及安全措施的改进。 3.1.4、技术创新、作业方式的改进。 3.1.5、工具、设备、仪器的改进。 3.1.6、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。 3.1.7、美化公司环境，提高公司内外部形象的建议。 3.1.8、降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。 3.2 以下内容不在创新提案范围内： 3.2.1、公认的事实或正在改善的； 3.2.2、已被采用过或前已有的重复建议； 3.2.3、在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）； 3.2.4、无具体实施方案的建议。 3.2.5、抱怨、投诉； 3.2.6、关于人事任免方面的建议； 4、职责分工