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精品文档 一、组织机构本工程施工管理采用“项目法”管理模式，组建“昌 平区2014年平原造林工程（27标段）项目管理部”作为本工程的具 体项目施工管理机构。 项目经理部全面负责、组织、指导全过程施工，并与业主、监理 工程师、设计单位密切配合、搞好施工组织协调及保障工作。 我公司委派优秀项目经理担任本分包工程项目经理，负责建设单 位、设计方和项目部三方协调工作，统一调配公司资源，全面负责项 目工作，并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。 我公司委派丰富经验的总工程师作为项目技术负责人就项目的 技术工作，以及结构、地形、铺装、种植施工等的质量及效果进行总 的控制。 项目部下设技术负责人、生产经理及各专业工程师、质检员、安 全员等。 项目部下设四个专业施工队。 一、项目部组织机构图见下图（附图1） 精品文档 精品文档 本项目组织机构（附图1） 项目经理 项目副经理 技术负责人 土 水 园