勤杂工工作总结.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
勤杂工工作总结 篇一:勤杂工岗位辞职报告范文 勤杂工岗位辞职报告范文 原创优秀范文值得下载 尊敬的领导: 您好! 首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗 话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因 素(简单阐述离职勤杂工岗位的原因,比如父母年迈、夫妻 分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的勤杂工岗位的 工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给XXX (改成自己勤杂工岗位所在的单位名称)管理所带来不便, 深表歉意!此时我选择离开勤杂工岗位,离开朝夕相处同事 和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长 时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的勤杂工岗 位上,XXX(改成自己勤杂工岗位所在的单位名称)有很 多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一 定会批准我的申请。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 转眼之间,在XXX(改成自己勤杂工岗位所在的单位 名称)工作已经X年,回首勤杂工岗位工作和生活的点点滴 滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过 悲伤。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 XXX(改成自己勤杂工岗位所在的单位名称)勤杂工 岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、 同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作 能力和处理日常事务能力的合格的勤杂工岗位工作者。我十 分感激帮助和见证我成长的(改成该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 篇二:XX年最详细的人事工作总结范文 XX年最详细的人事工作总结范文 XX年人事工作总结范文一: 本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主 要的工作范围有以下几点: 1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工 作;2 、负责公司行政人事档案管理 ;3 、负责机修以上新进人 员的人力资源跟综 ;4 、负责员工宿舍安排、调动、检查,及 文明宿舍的评比 ;5 、宿舍水电费的核算、扣缴 ;6 、负责公司 保卫工作的计划、实施和监督检查 ;7 、员工离职前的检查审 核;8 、工作服及节日用品的发放 ;9 、会议、培训场地的安排、 会议记录 ;10 、劳动合同管理 ;11 、图书室、职工之家管理 ;12 、 协助行政人事部组织文娱活动 ;13 、暂住证、婚育证的组织 办理;14 、一般通知性公文的起草 ;15 、员工一般性突发性事 故的处理 ;16 、食堂用餐的监督与管理 ;17 协助总务部对公司 财物的管理 ;18 、员工离职手续的办理 ;19 、公司的考勤管理 ;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作,比如一些文 件的输放打印,一些勤杂工。 总结具体的工作成绩及存在的问题分析: 1、在公司人事方面, 从录用和离职情况来看 XX 年 7 月 1 日至 8 月 31 日止,公司总人数 481 人,除染色厂外,新进 员工 41 人,离职员工 43 人,离职率 %。相对来说离职率较 高。通过在门口张贴招聘、上招聘或是员工带员工的方式引 进新职工。对于一般普通员工,作简单的相互了解之后,先 带到需要招人的车间,由车间主任安排具体工作,再由该员 工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术 员工,需要填相关的公司应聘登记表,先由我对其做一定的 了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面试通过才定最后 录取的人员。在这方面可以改进的是: A、招人的渠道可以该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘 ;B 、对于 新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了解 公司的规章制度, 明确工作, 给新员工一个良好的企业形象, 这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处。 C、增强该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求之 若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安 心在这里工作就行。对新进技工与管理员,考核的方式也主 要由主管看其平时表现,通过谈话的方式筛选最后是否录用。 本人建议的是对于试用的技工与管理人员,可以提前 10 天 对员工进行考核,考核项目包括:员工的自我评价、主管评 价意见,然后由人事部决定是否给予录用。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、对新进人员的人力跟综,急时反馈他们的需要及工 作进度,设计了公司人力资源记录表 ; 并且规定每个月对跟 踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价,填写该员 工本月的表现情况,按照了解的情况与戈浪反应该员工是否 适合该职位。正在跟踪人对象有:尼龙二车间主任邓相江、 金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主

文档评论(0)

duyingjie1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档