电梯施工现场管理制度讲解学习.pdfVIP

电梯施工现场管理制度 项目名称:莱州市仓东幸福新村电梯安装工程 制造单位：浙江西屋电梯股份有限公司 安装单位：莱州创新一城机电设备有限公司 现场管理制度 (一) 现场人员管理： 1) 现场各级人员实行岗位责任制。 2) 现场各级人员必须遵守现场的各项规章制度，必须遵守我司对现场制定的各项守则和条例，必 须按照ISO9001要求进行管理。 3) 设立现场办公室，派驻项目负责人，负责地盘的协调和管理工作。 4) 任命现场安全责任人和防火责任人，落实安全施工和防火工作。 5) 进入现场施工的人员必须穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入证。 (二) 文明施工管理： 1) 由于电梯箱件较多，所以必须有计划安排各种材料的进退场时间，车辆进出口的道路保持清洁。 2) 各种材料摆设合理，不占用运输通道及别人的施工场地。 3) 对于临时修建的工具房，必须定期清洁，对工具件摆放必须整齐合理。 4) 对于开箱时清拆的箱板，要及时通知专人清理。 5) 在施工现场，除安全标语或安全警示外，不准乱写乱画，乱停乱放。 6) 由于施工产生的垃圾，当天下班时立即清理，以保持施工现场的清洁卫生。 7) 安装时产生的特殊废物必须集中堆放并有标示，安装完成后交由甲方处理。 8) 临时电源必须