物资采购、出入库管理制度知识分享.pdfVIP

物资采购及出入库管理制度 （草稿） 为加强对总务物资采购、出入库的管理，降低物资采购及管理成 本，规范物资申购、领用程序， 提高公司整体工作效率，特制定本制度。 本制度所称物资为非生产用原材物料及办公用品、耗材。本制度 所称物资申购部门为公司各部 ，物资领用部门为公司各部门。 门，物资管理部门为 一、物资的采购管理 ，保管员应定、对于正常的备库物资（包括材料、工器具、备品 备件、劳动防护及劳保用品）1 期进行盘点，库存数达不到最低保障时，保管员应及时填写《物 资采购申请单》进行申购报批。 、生产部电气、维修等岗位应根据设备维修计划不定期提供设备 维修用配件计划，并负责提供2 采购物资标准，有特殊要求应重点说明，若属设备维修急需的应 在”急需“上注明”物资采购申请单“ 字样，经公司总经理签字后转物资采购部门实施。 、生产部负责根据岗位特点，定期提供职工劳保福利、安全防护 等物资的采购计划，经公司总3 经理签字后转物资采购部门或采购人员实施。 ，并由仓库保管员进行把关审核，在确认、部门急需物品，由各 部门填写《物资采购申请单》4 库存不足或无库存时，应抓紧进行申购报批。 《物资采购申请单》批复后，交由采购部门进行采购。为提高工 作效率，采购部门应及时与、5 的