固定资产采购管理流程工作标准 固定资产处置流程.docVIP

　　固定资产管理流程工作标准（设备采购） 固定资产管理流程工作标准（设备采购） 管理流程工作标准 　　步骤 　　1 　　部门/ 部门/岗位 　　设备使用部门/ 设备使用部门 / 机 动部/生产技术部 公司分管副总/ 公司分管副总/ 　　流程内容 　　申报采购计划 审核采购 及采购方式 招投标 　　依据/ 依据/附件 　　设备（物资） 设备（物资）采购计划表 设备（物资） 设备（物资）采购计划表 　　工作内容及标准 工作内容及标准 　　1、生产技术/机动部或设备使用部门根据施工方案提报设备采购计划，报分管副总经理审核。 生产技术/机动部或设备使用部门根据施工方案提报设备采购计划，报分管副总经理审核。 部或设备使用部门根据施工方案提报设备采购计划 2、物资使用部门（非生产设备）提报物资采购计划，报分管副总经理审核。 物资使用部门（非生产设备）提报物资采购计划，报分管副总经理审核。 1、公司分管副总经理负责审核分管部门提报的设备（物资）采购计划表。集团分管领导负责对单项设备（物资）在 公司分管副总经理负责审核分管部门提报的设备（物资）采购计划表。集团分管领导负责对单项设备（物资） 30 万元以上的采购计划进行审批。 万元以上的采购计划进行审批。 2、总经理或常务副总经理审批分管副总审核的设备（物资）采购计划表，并确定是否采取招标方式进行采购。 总经理或常务副总经理审批分管副总审核的设备（