08管理会计9第九章　责 任 会 计电子教案.pptVIP

第九章　责 任 会 计; 第一节 责 任 会 计 概 述;三、责任会计的基本内容 1、责任会计制度的建立： （1）划分责任中心； （2）确定业绩评价的方法； （3）制定相应的奖惩制度。 2、实施责任会计： （1）编制责任预算； （2）核算预算的执行情况； （3）分析、评价和报告业绩。; 第二节 责 任 中 心; 一、成本中心及其考核 指能够对成本费用负责的中心。 1、责任成本： 责任中心当期发生的各项可控成本之和。 是成本中心评价考核工作成果的依据。 可控成本的三个条件： 第一，成本中心能够预知它的发生； 第二，成本中心能够计量它的耗费； 第三，成本中心能够调节它的数量。 可控成本与不可控成本是相对而言的 只有“可控成本”才能成为考核成本中心的“责任成本”。 ; 2.成本中心的分类 （1）按管理范围划分 （2）按管理层次划分 3.成本中心的考核 责任成本 ; 4.成本中心的绩效报告 成本中心绩效报告的项目只包括责任成本。 其数额包括预算数、实际数和差异数三项内容。 绩效报告中的预算数根据责任预算填列。实际数从产品成本的计算资料取得，或从成本中心设立的账户记录、归集的可控成本取得。 不利差异或有利差异是评价责任中心好坏的重要标志。 ;绩效报告的编制程序; 二、利润中心及其考核 是指既要发生成本，又能取得收入，还能根据收入与成本计算利润的责任中心。 利润中心是指不仅能对费用成本负责，且能对收入和利润负责的责任中心，即利润中心的活动不仅影响成本的高低、费用的大小，而且会影响收入的多少和利润的大小。; 1.责任利润 责任利润指的是可控收入减去可控成本。 可控收入包括以下两大类： （1）对外销售产品而取得的实际收入 （2）内部销售收入 2.利润中心的分类： （1）“自然”利润中心 （2）“人为”利润中心 ; 3. 利润中心的考核;4.利润中心的绩效报告;三、投资中心及其考核 ; 2.投资中心的考核 ; 三个中心的区别; 第三节 内 部 转 移 价 格; 三、制定内部转移价格应遵循的原则 公平性原则 全局性原则 激励性原则 自主性原则 ;公平性原则;全局性原则;激励性原则;自主性原则;四、内部转移价格的种类;1.市场价格 ;2.协商价格(议价);3.双重价格;双重价格的形式;3.成本加成;成本加成的具体做法（实际成本加成）;成本加成的具体做法（标准成本加成）;　　　　　第九章练习题 一、单选 １.下列项目中，（ d）不属于利润中心负责的范围。 A．成本 B．利润 C．收入 D．投资 2.（a ）通常是以“责任成本”作为其工作成果的评价和考核依据。 A．成本中心 B．利润中心 C．责任中心 D．投资中心 二、多选 1. A公司生产车间的管理费用对于（ab ）来说是可控成本。 　 A．厂部 B．生产车间 C．生产车间下属班组 D．辅助生产车间 ;２.内部转移价格的种类有（abcd ）。 A．双重价格 B．市场价格 C．协商价格 D．成本加成价格 3.责任会计制度的建立和实施中应遵循的原则（ abcd） A．责权利相结合原则 B．公平性原则 C．可控性原则 D．重要性原则 三、简答 什么是责任中心，责任中心一般分为几种？