最新年11月人力资源管理师一级《专业技能》真题及答案资料.pdfVIP

精品文档 一、简答题 1、薪酬问题：员工持股的范围和执有股份占企业股份比例的决定因素（10分） 教材P484 决定于以下几个因素: ①需要员工多大程度上参与经营决策和管理。 ②员工认购股份的积极性和出资能力。如果 ③企业具备素质较高的、能够顺利运行员工持股制度的人才。 ④要确定个人的股金及其在总股本中的比例。 2、规划问题：人力资本战略实施的模式和特点（10分） 教材P111 1、指令型。适合内部采用高度集权式管理,环境比较稳定的企业集团。 2、变革型。在实施过程中要在集团内部进行一系列变革,包括组织结构、激励手段和 控制系统等。 3、合作型。强调发挥集体的智慧,适用于处于较复杂而又缺少稳定性环境的企业。 4、文化型。强调企业集团的所有员工都参与战的制定与实施。 5、增长型。自下而上,关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实 施。 二、综合案例题 （一）招聘： 1、基于胜任特征行为面试设计的原则有哪些？（8分） 教材P169-170 1、行为面试设计必须以既定岗位的胜任特征模型为基础,充分利用胜任特征模型所提 供的关键信息和要求; 2、行为面试并不是对所有的胜任特征进行评估和测量（行为面试中所要考查的行为化 胜任特征指标应在10项左右） 3、针对选定的胜任特征条目，进行行为面试实体设计时，必须对每一条胜任特征进行