生产计划 与控制.pdfVIP

生产计划与控制 关于教材 成功运用计划的范例 关于控制的案例 计划的重要性 控制的重要性 关于计划的误解 第一篇 绪论 生产的传统概念 生产概念的扩展 创造产品 提供服务 生产的投入、转换和产出与社会组织的 三项基本活动 （供应、生产运作和销售）相 对应。 一、投入 （inp ut） 原材料 主要材料