冷轧板厂工作总结及明年工作计划.docxVIP

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冷轧板厂工作总结及明年工作计划 ****年,冷轧板厂按照年初制定的工作计划,抓好员工 队伍建设,团结拼搏,勇于创新,取得产品产量、质量、品 种钢创效的历史最好成绩。1- 11月份,完成产量133万吨, 较去年同期增产4万吨,一等品率98.38%,超目标0.5%,。 品种钢产量88.3万吨,占比达61.29%,较****年55.31%提 高了 5.97个百分点,创效1.95亿元,吨钢成本较去年下降 42.34元/吨。现将全年主要工作汇报如下: 一、****年主要生产经营指标完成情况 商品材产量:1- 10月产材120.5万吨,预计到11月底 可完成133万吨,较去年同期增产 4万余吨。其中:冷硬卷 33.83万吨,预计到11月份可完成37万吨,较去年同期增 产2万余吨;冷轧板卷 62.17万吨,预计到11月份可完成 69万吨,与去年同期基本持平;镀锌卷 24.53万吨,预计到 11月份可完成27万吨,较去年同期增产 2万余吨;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一等品率:目标 97.88%,实际98.38%; 订单兑现率:1-10月订单兑现率达 96.89%,比去年 96.45%高0.44%,超额完成公司的目标值 96% 1 —11月品种钢创效:1.95亿元,预计全年可达 2.34 亿元。 1 —11月份吨钢成本较上年降低 42.34元/吨。 安全事故:实现轻伤及以上事故为零。 二、****年工作回顾 生产组织管控更趋精益,产品产量创新高 ****年,市场形势进一步严峻,订单批量小、规格多、 临时调整频繁等矛盾突出,给满负荷生产的连续性、稳定性 造成很大影响。在这种情况下,我厂优化生产调度,实施调 度会问题落实追责制度,严格生产事故管理,解决好大批量 生产与小批量订单之间的排产矛盾,使生产组织紧凑高效。 在酸轧生产线集中技术力量攻坚焊缝质量,规范员工标准化 作业行为,在轧制厚度平均下降 8.96%情况下,产量增加了该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3.2万吨达130万吨;精整生产线以解决罩式炉瓶颈制约为 突破点,重点抓好罩式炉的设备管理和装出炉优化工作,装 出炉时间较去年缩短了 9分钟,装炉重量基本控制在 90t/该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 炉以上,1-11月精整线产量达 71万吨,好于去年同期;镀 锌生产线通过借鉴以往工作经验和对设备性能的分析,在充 分论证的基础上,将机组轧制速度从去年 108mpm提高到今该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 年119mpm小时产量由32.43吨/小时提高到34.63吨/小时, 1月到11月生产成品24.9万吨,创镀锌投产以来最好成绩。 1-11月份全厂产量达132万吨,较去增加10%^上,订单兑 现率 96.89%,比去年 96.45%高 0.44%。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 加强技术支撑作用,产品质量进步明显 推进技术质量体系标准化建设, 严格工艺纪律,实行厂、 作业区、班组三级标准化巡检工作,员工标准化作业的意识 显著提高,1 — 11月落实整改工艺违规问题 889项。完成76 个关键工序点过程质量控制指标体系的建立并实施 SPC分析该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 管理,现场参数按规程和控制计划执行的情况明显改善。针 对生产过程中出现的技术质量问题,组织人员立项攻关 82该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 项,先后解决高强钢屈服强度偏低、电工钢质量提升和增强 产品防锈能力等问题,今年来,通过质量攻关,氧化色、厚 差、斑迹锈迹、镀锌板表面质量等主要质量缺陷得到有效控 制;实施好 AM行动计划,建立技术质量交流平台,打通厂 内、外信息沟通渠道,及时将缺陷反馈给上道工序,降低公 司和厂质量损失。1 —11月,冷轧产品一等品率达 98.83%, 月产品性能降等及改判量平均控制在了 1050吨以下。品种该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 钢产量为88.3万吨,占比达 61.29%,较****年55.31%提高 了 5.97个百分点,创效 2.34亿元,标杆用户订单兑现率 100%该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 深入对标挖潜,经营指标进一步改善 对影响生产经营的大指标,细化分解到每道工序,控制 在公司计划值内的基础上向行业先进水平看齐,各项小指标 以班组对标竞赛的形式,充分调动员工积极性予以完成。生 产按成本最低、效率最高、质量最佳的原则组织。严格备件 管理,执行月度计划集中审核,防止重复申报,大力推进设 备国产化工作。多举措抓好能介管理与回收工作。通过磨削该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 量优化和表面波探伤全面推行,轧辊管理质量进一步提高。 与上年

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