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××工程竣工验收自评报告(范本)
尊敬的各领导:
你们好!首先我谨代表××工程所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,现
就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工
组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、
工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。
一、工程概况(主要讲述工程所处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本情
况、工程特点、工程的开工时间、××阶段完成时间)
建设单位:
设计单位:
勘察单位:
监理单位:
施工单位:
监督单位:
2
工程总建筑面积为××m ,总建筑高度为××m ,地下×层,地上×层,±0.000 相对于
绝对标高××.××m 。该工程由××楼及××裙房组成。系××结构,×度抗震设防。地下室层
高为×m ,裙房高分别为×m 和×m ,标准层层高为×m 。基础采用××基础,地下一层作为
汽车车库及部分设备用房;地上×层裙房为商业用房;×层为住宅楼(或办公用房) ,各
设××牌××型电梯×部。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、集中供暖地
辐射系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和车库管理、楼宇监控、通信网络、信息
网络、火灾自动报警和消防联动等智能化系统,设施齐全、功能先进、节能显著。
精品资料
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本工程自××年×月×日开工,至××年×月×日顺利竣工。施工进度满足合同工期的要
求。
二、施工依据
1、建设单位与施工单位签订的施工合同;
2 、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单;
3 、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准;
4 、国家现行颁布的强制性标准;
5 、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;
6 、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件及施工工艺标准。
三、工程施工概况
(一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系,以下样文仅供参
考)
1、在开工之初,就明确了“确保雁塔杯,争创长安杯”的质量目标。建立了质量责任
制,根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职
能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。
2 、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责
制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。
3 、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活
动深入人心。
(二)技术管理情况
工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由
技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进
精品资料
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行施工。在每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施
工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严
格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有
关技术工作正常运行。
(三)质量管理制度
1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业
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