详细工商企业管理论文提纲的范文.docVIP

工商企业管理论文提纲的范文 目录 一是多种研究方法的相互融合 二是遵循一般性，展示特殊性，具有实用性 三是理论与现实的相互配合 1 引言 13-17 1.1 研究背景与意义 13-16 1.1.1 国外关于胜任素质模型的研究与应用状况概述 13-15 1.1.2 我国关于胜任素质模型的研究与应用状况概述 15 1.1.3 胜任力素质模型的战略意义 15-16 1.2 我国人力资源经理界定 16 1.3 研究思路 16-17 2 胜任力素质模型理论概述 17-46 2.1 胜任力素质理论概述 17-20 2.1.1 胜任力的提出 17 2.1.2 胜任力素质内涵 17-20 2.2 胜任力素质模型概述 20-22 2.2.1 胜任素质模型的内涵 20 2.2.2 胜任素质模型的类型 20-22 2.3 素质模型在人力资源管理各模块中的作用 22-33 2.3.1 基于胜任力素质模型的人力资源战略与规划 23-24 2.3.2 基于素质模型的职务分析 24-26 2.3.3 基于素质模型的选拔与测试 26-28 2.3.4 基于素质模型的绩效管理 28-29 2.3.5 基于素质模型的员工培训与发展 29-31 2.3.6 基于素质模型的薪资方案与福利计划 31-33 2.4 构建胜任力素质模型的步骤与方法 33-39 2.4.1 按胜任力因子获得的技术分类 33-35 2.4.2 按胜任力因子获得的逻辑关系分类 35 2.4.3 按胜任力模型的开发程序分类 35-39 2.5 国内外企业人力资源经理胜任素质模型理论研究成果 39-42 2.5.1 国外企业人力资源经理胜任素质模型理论研究成果 39-41 2.5.2 国内企业人力资源经理胜任素质模型理论成果 41-42 2.6 我国人力资源经理胜任力模型研究趋势和展望 42-46 2.6.1 胜任力素质模型验证方法的深化 42-43 2.6.2 各建模方法的进程效用分析 43 2.6.3 胜任力模型研究对象的扩大及转变 43-46 3 建立素质模型的流程与方法 46-59 3.1 能力素质模型举例 46-47 3.2 职类职种的含义与划分方法 47-48 3.3 建立素质模型的流程 48-59 3.3.1 素质研究与开发的步骤 49-51 3.3.2 关键事件访谈法的操作要点与方法 51-55 3.3.3 主题分析素质模型的完成 55-57 3.3.4 素质模型评估与确认 57-59 4 国内企业人力资源经理胜任素质模型和量表设计 59-67 4.1 国内企业人力资源经理的鉴定分析 59-61 4.2 国内企业人力资源经理的工作分析 61-63 4.3 世界500强企业HR中层管理人员的胜任力因子分析 63-67 5 国内企业人力资源经理胜任力模型和量表分析 67-74 5.1 被调查的企业人力资源经理的描述性统计 67-69 5.2 人力资源经理核心胜任力的重要性分析 69-74 5.2.1 影响和鼓舞能力对人力资源经理的重要性 69-71 5.2.2 应变能力对人力资源经理的重要性 71 5.2.3 控制情绪能力对人力资源经理的重要性 71-72 5.2.4 建立信任能力对人力资源经理的重要性 72 5.2.5 沟通能力对人力资源经理的重要性 72 5.2.6 持续学习能力对人力资源经理的重要性 72-74 6 结论 74-75 6.1 研究结论 74 6.2 研究不足 74 6.3 研究建议 74-75 F-001、企业文化建设研究 F-002、中国传统管理思想与现代企业管理 F-003、现代公共关系在企业管理中的应用 F-004、西方管理思想流变研究 F-005、企业无形资产研究 F-006、企业文化纵横谈 F-007、精神劳动与精神产品生产的管理 F-008、人本管理思想在企业管理中的应用研究 F-009、科学管理思想在企业管理中的应用研究 F-010、中外管理思想比较研究 F-011、国有企业与国有资产管理研究 F-012、中国证券市场发展的研究 F-013、中国股市发展研究 F-014、当前宏观政策的变动与我国经济结构调整 F-015、民营银行发展的难点与对策 F-016、民营经济的产业选择 F-017、民营经济的制度创新 F-018、民营企业与技术创新 F-019、资本运营研究 F-020、居民投资问题研究 F-021、知识产权保护问题研究 F-022、企业商标保护战略研究 F-023、著作权保护问题研究 F-024、消费者权益保护问题研究 1 引言 13-17 1.1 研究背景与意义 13-16 1.1.1 国外关于胜任素质模型的研究与应用状况概述 13-15 1.1.2 我国关于胜任素质模型的研究与应用状况概述 15 1.1.3 胜任力素质模型的战略意义 15