最新项目范围管理的内容和步骤.docVIP

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2020-06-21 发布于河南
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欢迎共阅欢迎共阅欢迎共阅项目范围管理的内容和步骤项目范围管理包括的程序，要求能确保该项目所覆盖的整体工作要求和单项工作要求，从而促使项目工作成功地完成。它首先涉及到界定和控制项目包括的内容。图表5-1提供了主要项目范围管理程序的总述：　　5.1启动阶段--督促项目管理组织开始着手项目下一阶段的工作。　　5.2范围规划报告--写出一份书面报告，作为未来项目决策基础。　　5.3范围界定--把主要的项目工作细目分解成更小、更易管理操作的单元。　　5.4范围核实--正式认可这个项目范围。　　5.5范围变化控制--对项目范围的变化进行控制。同其他理论体系