2基层干部职责与能力提升复习课程.pptVIP

现场管理及改善;壹、基层干部职责与能力提升;2、从基层干部在企业管理中扮演的角色认识和领会职责 1）“领”是行动，“导”是策划，要领好，必须导好、导对 ①企业的各项管理活动都是通过过程来 实现的，而每项管理活动都要进行周密策划 才能达到预期目的 ②将策划的结果付诸实施，充分发挥人 的主管能动性，由被动领导变为主动进取;4）传播者 ①上情下达，下情上达，传播必要的信息 ②选择信息传播的时间、地点、人及采取 的方法 5）监督者 ①监督各项工作任???、目标的达成情况 ②工艺规程、作业规范的执行指导及考核;6）发言人 ①向上属报告各项工作任务及目标的达成情况总结报告及有关报表等 ②向上属提供不断改进机会的报告（经营活动分析报告） ③向下属安排工作，指导工作、培训等中心发言人 7）异常（困难）的派出者 ①异常处理首当其冲。如质量异常、设备异常 ②异常原因分析，采取纠正和预防措施;8）调配者 ①人力资源的合理调度，提高劳动生产率 ②物力资源的合理调配（材料、机台、工具、工 装等生产要素的合理分配，保证其效率的最大化） 9）变革的倡导者和发动者 ①新工艺、新材料作业和方法 ②新制度等 10）执行者 ①严格执行公司的各项规章制度 ②工作自律，严于律己