建设工程项目风险的管理研究.d的oc.pdfVIP

建设工程项目风险管理研究 摘要：工程项目具有实现周期长、投资多、技术要 求高、系统复杂等特性。在实现过程中可能存在着各种各样 的风险。本文首先讨论了工程项目风险管理的基本概念，接 着对工程项目风险的特点、当前我国建筑工程风险管理的现 状进行了探讨 ,最后研究了提高建设工程风险管理的对策。 关键词：工程项目风险 风险管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 建设工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术 复杂以及工程参与方众多的特点，在建设过程中不可预见的 因素较多，所以建设工程施工是一个高风险的施工过程，工 程建设参与各方均不可避免的面临着各种风险，如不加以防 范，很可能会影响工程建设的顺利进行， 甚至酿成严重后果。 一、建筑工程风险管理概述 现代工程风险管理的理论认为任何工程项目都有风险， 工程项目风险管理是决定工程项目是否成功的关键。工程项 目风险管理就是对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、 评估并制定相应的政策，以减少成本，最大限度地避免和减 少风险事件所造成的事实效益与预期效益的偏离，安全地实 现工程项目的总目标。 建设工程项目风险管理研究 摘要：工程项目具有实现周期长、投资多、技术要 求高、系统复杂等特性。在实现过程中可能存在着各种各样 的风险。本文首先讨论了工程项目风险管理的基本概念，接 着对工程项目风险的特点、当前我国建筑工程风险管理的现 状进行了探讨 ,最后研究了提高建设工程风险管理的对策。 关键词：工程项目风险 风险管理 中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 建设工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术 复杂以及工程参与方众多的特点，在建设过程中不可预见的 因素较多，所以建设工程施工是一个高风险的施工过程，工 程建设参与各方均不可避免的面临着各种风险，如不加以防 范，很可能会影响工程建设的顺利进行， 甚至酿成严重后果。 一、建筑工程风险管理概述 现代工程风险管理的理论认为任何工程项目都有风险， 工程项目风险管理是决定工程项目是否成功的关键。工程项 目风险管理就是对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、 评估并制定相应的政策，以减少成本，最大限度地避免和减 少风险事件所造成的事实效益与预期效益的偏离，安全地实 现工程项目的总目标。 目在全寿命周期内面临的风险多种多样，而且大量风险因素 之间的内在关系错综复杂、各风险因素与外界因素交叉影响 又使风险显示出多层次性，这是大型项目中风险的主要特点 之一。 三、我国工程项目风险管理的现状 从总体上看，我国的工程风险管理水平仍十分落后，实 行工程保险的范围极为有限，工程担保更基本上处于空白状 态。 四、建设工程的风险控制措施 风险控制是指在风险识别和风险评估的基础上采取各 种措施，以减少风险、避免事故发生的措施，对于已经承包 的工程项目进行风险控制目的，就是最大限度减少风险、避 免事故发生，最终减少或避免财产损失和人员伤亡。 （1）工程风险回避。风险回避是指承包商设法远离、 躲避可能发生的风险的行为和环境，从而达到避免风险发生 的可能性。也可以说就是拒绝承担风险，这是回避风险的较 常用的方法。回避风险最简单的例子就是拒绝签订合同，不 过通常回避的风险更多的是针对那些可以回避的特殊风险 而言。在建设工程项目中，与风险回避最相关的例子就是使 用免责条款，通过使用这一条款以回避某些风险或风险所引 起的后果。在回避风险的具体做法中还有两种情况：一种是 承担小风险躲避大风险，即为回避某种风险需要以承担另外 的风险为代价。另一种是损失一定的较小的利益而避免风 险。通常是在特定的情况下，才采用这种做法，因为利益可 以计算，但风险损失则是较难估计的。比如：采购生产要素 时，常选择信誉好、实力强的分包商，虽然价格