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教师队伍建设规划和措施
为了加强教师队伍建设,推进学校素质教育,加快学校
发展,形成学习型组织,特制定本规划。
一、指导思想
认真贯彻总校关于教师队伍建设有关文件精神,以建立
师德优良教师队伍为先导,以全面提高教师专业化水平为核
心,以完善教师队伍管理机制为手段,以建立业务水平高、
会研究型教师队伍为基础,以培养骨干特色教师、提升教师
队伍整体素质为重点,保证学校办学水平达到较高层次。
二、教师队伍建设工作总目标
1、85 %以上的教师达到大学专科以上学历;
2、 教师培训率达到 100%;
3、 100%的教师能开展专题研究;
4 、 50 %的干部和教师能熟练运用现代教育技术辅助教
学与管理;
5、 培养各类典型。
二、实施内容及措施
(一) 教师队伍建设(管理)工作
1、教师队伍建设的组织领导
学校成立教师队伍建设工作领导小组,组长:庞观
国 成员:张勇、庞宝森
蔡秀兰、贾惠、庞淑珍、焦蕊、辛月红、张静、李丽
.
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教师队伍建设工作领导小组负责进行学校每个学期教
师建设工作的计划编制、时间安排、目标内容的落实、档案
资料的建档完善、具体措施的执行和考核,推出典型和对教
师队伍进行评价等,。对学期教师队伍教师各项工作进行具
体组织落实,跟踪指导和考核评价。
2、建立相关的制度
学校结合现有的规章制度进行教师队伍建设的有关制
度措施的制定,建立健全队伍建设机制,完善制度。要制定
教师队伍建设的管理、 培训、 考核、 评价、 激励等系列制度,
加强制度管理。
3、建立“十二五”学校教师队伍建设发展的目标体系
这个体系包括完成的目标、队伍建设工作计划:满意工
程计划、特色教师及骨干青年教师培养计划、班主任队伍建
设、教师培训及管理措施、考核聘用、交流等。
4 、加强师德建设。
建立定期学习、教育制度。 完善师德建设的各项规章
制度和有效的考核机制。要把师德教育和法制教育作为教师
培训的重要内容。新聘教师,上岗前必须专门进行师德和法
制教育。要建立师德考核制度。规范教师执教行为。开展满
意工程,教师师德认可度达: 80 %以上。大力宣传在教师职
业道德建设方面取得突出成绩的教师的先进事迹,树立典型
并积极开展学习先进典型活动。
.
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5、建立教师队伍建设的专项档案和基础工作管理。
建立学校教师队伍建设的电子、网络为主体的基础档案
工作,同时为每位教师建立个人的电子档案。使教师队伍建
设工作实行计算机辅助管理。建立网上交流平台。
6、建立切实可行的评价机制。
学校要结合队伍建设的实际,在坚持以人为本的评价原
则前提下,建立起促进教师队伍发展的基本发展性评价系统
和方式。拟建立教师培训效果评价、教师提高评价、教师研
究能力评价、教师目标完成评价、教师教育教学质量评价、
班主任工作评价、师德状况评价、年度考核评价、自我提高
评价、特色骨干教师评价、课堂教学评价、学生学习评价等
为内容的评价系统。
7、全面规划学校“十二五”提高教师队伍素质的培训
内容、培训途径、 培训方式以及岗位技能培训方式等, 分层、
分项进行培训。保证教师队伍建设工作走入科学化、规范化
的轨道。
8、教育科研推动队伍水平提高。
教师拥有研究专题的比例达到 50 %以上。建立课题指导
小组, 建立课题研究档案,
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