2管理原理与方法幻灯片资料.pptVIP

第二章 管理原理和方法;本章重点;;二、企业管理原理的有机构成; 2、系统的特征： ■ 集合性 ■ 层次性 ■ 相关性 ;3、系统原理要点：; （二）人本原理： ● 职工是企业的主体 □要素研究阶段 □行为研究阶段 □主体研究阶段 ● 有效管理的关键是职工参与 □处理好集权与分权的关系 □三种基本形式：管理委员会；监事会；日常管理活动 ;; （三）责任原理： ● 明确每个人的职责 □职责界限要清楚 □职责中要包括横向联系的内容 □职责一定要落实到个人 ;; （四）效益原理： ● 效益的概念 □效益与效果、效率两个相关概念的区别与联系 ● 效益的评价 □评价的主体（由谁来评价） □评价的标准（如何来评价） ;; （五）伦理原理： ● 伦理的重要性 ● 伦理的特性 □ 非强制性 □ 非官方性