水利工程项目部门职责.pdfVIP

工程经理岗位工作职责 工程经理受片区经理的委托，对工程经理部的生产经营和行政管理 全面负责。具体职责是： 1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法， 合法经营。 2、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。 3、重视工程的企业管理基础工作和各项专业管理，认真执行内部经 济责任制。 4、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚 持文明施工，争取理想经济效益。 5、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，搞好工 资、奖金分配，充分调动职工生产积极性。 6、认真贯彻职工奖惩条例及有关规定，搞好工程经理部职工的奖罚 工作。 7、及时组织上级精神的传达和工程实情的上报，监督检查文件资料 的立卷归档工作。 8、关心职工生活，努力改善职工的物质、文化生活条件。 9、与党支部共同开展建设文明单位活动，加强对职工的职业道德和 政治、文化、技术、业务教育。 10、接受党组织和职工群众的监督，定期向党组织和职工大会报告 工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。 工程总工岗位工作职责 总工程师在工程经理领导下，负责技术、质量、计量、实验等工作。 具体职责是： 1、认真执行国家、部及企业技术标准、规范、规程和总公司、公司 的各项技术质量制度，结合工程实际制定补充规定，并对实施情况进行 检查。 2 、组织工程实施有关科研工程，推广应用新技术、新工艺、新材料 和先进施工方法。 3、主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻 关活动。 4 、组织工程图纸审查和技术交底工作。 5、组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计。 6、组织制订工程的工程质量目标或工程创优目标，并组织实施。 7、组织贯彻技术责任制，坚持内部监理工程师制。 8、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。 9、组织好实验工作，重视配比优化和实验对工程质量的控制、保证 作用。 10、组织推行全面质量管理，开展 TQC 教育和 QC 小组活动。 11、坚持做好计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。 12、组织编制竣工资料，编写施工技术总结。 13、组织技术干部的业务培训和考核工作。 工程副经理岗位工作职责 副经理在工程经理的领导下，负责生产调度、施工现场管理、机械 设备管理、节能、安全等工作。具体职责是： 1、贯彻施工现场管理、 机械设备管理、 生产安全、 生产调度等方针、 政策和规章制度，结合工程实际制定补充规定，并对实施情况进行检查。 2、根据施工生产计划，合理组织人员与机械设备，加强现场管理， 协调部门与工段班组之间的关系。 3、坚持生产调度会和生产碰头会， 研究解决施工生产中出现的问题。 4、组织机械设备的维修、 保养、使用，不断提高机械设备的完好率、 利用率。 5、组织落实生产安全、交通安全、环境保护等方面的工作，坚持安 全生产、文明施工。 6、组织机动车辆和驾驶人员的年审、年检。 7、组织安全知识的宣传教育工作，落实安全生产责任制。 8、组织工程节能工作。 9、组织机械人员、安全人员等的业务培训。 综合办公室工作标准 综合办公室在工程经理的领导下，负责组织协调、文书处理、生活 后勤、治安保卫等日常工作。主要做好以下工作： 1、认真执行有关组织协调、文书处理、生活后勤、安全生产等规章 制度，规定的原始资料真实、齐全，台帐规范、整洁，报表及时、准确。 2、及时传达工程领导的指示，安排各种会议的召开，并检查会议决 定事项的落实。 3、负责工程的收文登记、呈阅、分发、催办，发文的送签、编号、 登记、打印、盖章、寄发，收发文件、资料的立卷归档。 4、主动、热情做好接待工作，按规定安排食宿及其他服务工作。 5、按计划购置、分发办公用品、用具，耐用办公用品、用具建有台 帐。 6、建立健全安全生产体系，安全生产工作有专