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落实执行力心得体会 摘要：有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如 何执行的人才能获得成功 ; 有无数企业拥有伟大的构想，但 只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设 一强 三优 现代供电企业的征程中，我们将不断提高企业的执行 力， 努力超越，追求卓越 ，以理性务实的态度，以力求完 美的精神，创造公司的新辉煌。 落实执行力心得体会一 2月 5日，我参加了市公司人力资源部组织的中层干部 培训学习，首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力，财 力，精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会，让我们 不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听华夏基石企业管理 咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的《高效执 行力》讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也 是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、 增长了见识，也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体 会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合 理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一 次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。培 训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用 典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实 践宝典，对此我深有感触，通过学习，使我拓展了视野，认 清了工作方向，理论水平有了一定的提高，下面我结合自己 的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第一， 参加《高效执行力》这次培训，我收获很大。 让我更加清楚了什么是执行力 ?谁是执行的人 ?执行是什么 ? 执行是战术问题还是战略问题 ? 以及制定战略的关键因素。 明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理 上更加了解到为什么要进行目标管理 ?以及目标管理的优缺 点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分 布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了平衡 计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训， 确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严 肃，多了一分平实亲切，幽默风趣，能让人轻松愉快之中， 领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识，听了 他的课，让我顿时明白了很多。到现在我依然记得老师的每 个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解， 合理的要求是训练，不合理的要求是磨练 。我相信我们宁 阳公司的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取 得更好的成绩。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二，要坚持以人为本，尊重人才。 现代的企业竞争 更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是 服务。听邹元欣老师的课，让我对目前的工作有了一个较为 清楚的定位，对自己的工作职责，对自己的现状有了良好的 把握。作为一名企业的管理人员，不是做好自己的事就可以 了，更多的是需要去管理， 管理是一门科学方法， 提供实践， 实现目标的技巧，不是依靠个人就可以，而是要带领自己的 团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目 标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部 有效的沟通， 有效地沟通需要团队成员缩短心理距离， 同流、 同心地交流。作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做 对，并带领自己团队把工作及时，准时，保质保量做好，还 要去培养我们的团队，提升的我们的绩效。推行全员竞争上 岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工 队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上 的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进 一步提高员工的执行力度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第三、提高执行力对领导者来说非常重要 。美国 ABB 公司董事长巴尼维克曾说过： 一位经理人的成功， 5%在战 略，95%在执行。 因此，只有参与到企业运营当中的领导者， 才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。 作为企 业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设 的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确 的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表 现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实 ; 个别部门在落 实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉 部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减， 工作得不到最佳成效等。XX年，是宁阳公司发展的关键一年， 面临着 创一流 、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网 建设任务，是充满机遇与挑战的一年。各级领导干部尤其是 公