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生产经理年终总结报告 作为一名生产经理，年终总结的书写是必不可少的，以 下是小编整理的生产经理年终总结报告，欢迎参考阅读！ 生产经理年终总结报告 1 20XX 年，在公司的正确领 导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工 作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作 思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各 项生产工作任务，取得一定成绩。现将 20XX 年工作情况具 体总结如下： 20XX 年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力， 认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无 生产安全事故，全年完成 XXX台柴油发电机组生产任务。 （ 一 ） 加强思想教育，提高员工凝聚力 20XX年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂 情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生 产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思 想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想， 劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下 达的生产任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 二） 加强设备管理，确保生产正常进行 设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理， 是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设 备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保 养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂 设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养， 懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳 定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 三 ） 加强质量管理，确保产品质量合格 我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去， 返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此 把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识 产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的 基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保 质量”的思想，坚决杜绝质量事故。 开展质量问题 “大反思、 大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查 方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、 目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、 整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排 查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通 过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题， 防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油 发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来 实在的利益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 四 ） 加强安全生产工作，确保生产安全 20xx 年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生 产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产 安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干 部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性， 时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全， 时时想安全，处处保安全” 的思想氛围，消除一切安全隐患。 二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产 管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确 分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除 一切安全隐患。三是加强安全培训工作。我加强对员工的技 术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使 用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行 深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产 安全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中， 要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好 安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己， 不伤害他人，不被他人伤害” ，共同维护安全生产，促进企 业发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （ 五 ） 加强降本增效，提高企业经济效益 20xx 年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高 能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做 到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏” ，不开长明灯、无人 扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。 通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高 经济效益做出实实在在的努力与贡献。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20xx 年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足， 是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓 展思维欠缺， 成本节约观念淡薄， 存在浪费和跑冒滴漏现象； 二是质量意识和安全意识还不够强，提