提高外墙干挂石材观感质量（王永小组）.pptVIP

总结展望： 通过本次活动，为今后全面质量管理工作创造了良好条件，也使施工管理更加系统化、数据化和科学化，丰富了质量管理的内涵。同时也使团队协作精神更加紧密。 时间：2016年02月20日 中建海峡建设发展有限公司 Network Optimization Expert Team 品质 专注 超越 真诚 时间：2016年03月19日 中建海峡建设发展有限公司 数字福建云计算中心一期工程 王永QC小组 发布人：陈栋 目 录 一、课题介绍 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、活动目标 六、原因分析 七、要因分析 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、成果巩固 十二、总结 数字福建云计算中心一期工程位于长乐市数字产业园。建筑面积12298.39m2。主楼为5层，为框架结构。石材幕墙面积约5400m2。石材幕墙立面恢弘壮观坚硬永久，是工程的一大亮点。但同时如何确保石材幕墙施工质量与观感质量控制成为项目施工的重点与难点。为了解决这个难题，特此项目部成立QC小组严格把控施工质量问题。 课题名称 提高外墙干挂石材幕墙观感质量 成立时间 2015.11.1 出勤率 100% 注册登记时间 2015.11.1 注册登记号 CSCECSC:2015-011-003# 活动时间 2015.11.1-2016.1.15 课题类型 现场型 平均接受TQC教育 人均54小时 小组名称 王永QC小组 小组人数 8人 序号 姓名 职务 小组分工 文化程度 年龄 TQC教育时间 执行内容 1 蔡海云 项目经理 组长 本科 37 64 组织安排、分析、制定对策 2 王永 技术负责人 顾问 本科 33 72 组织安排、分析、制定对策 3 张诚伟 商务经理 顾问 本科 30 64 组织安排、分析、制定对策 3 陈栋 施工员 组员 本科 24 72 技术决策、方案实施 4 林荣波 施工员 组员 本科 25 48 方案实施、信息反馈 5 洪振煌 材料员 组员 本科 25 48 方案实施、信息反馈 6 宋闽予 预算员 组员 本科 25 48 方案实施、信息反馈 7 黄运豪 技术员 组员 本科 26 48 方案实施、信息反馈 8 黄明木 班组 组员 高中 35 48 方案实施、信息反馈 理由一：社会影响大：本工程是公司重点工程，又是与福建省发改委合作工程。工程质量的优劣直接影响公司的社会信誉及市场开拓。 理由二：质量要求高：合同约定质量要求必须达到福建省优质工程“闽江杯”。公司对本工程极为重视。 理由三：经济效益好：本工程合同为总价包干，石材单价达到550元/m2,总造价为，控制好工程质量可以减少不必要的施工费用。 理由四：质量控制难：石材幕墙施工质量控制难，外墙石材线条非常多，施工难度大，外墙石材干挂是整个工程观感的主要部位之一，如果施工阶段技术处理不当，导致外墙石材干挂整体观感差，对总体装饰效果影响非常大 。且甲方给的总工期只有240日历天，项目必须组织人力进行攻关，才能顺利完成工程目标。 为准确把握本课题的影响质量难点，小组成员针对影响石材幕墙施工质量的因素进行广泛调查： 小组成员对石材幕墙进行了为期3天的现状调查及技术分析，并对3个在建类似工程的石材幕墙进行了细部评分，根据《中建海峡建设发展有限公司工程质量评分细则》以≥90分以上评定为优良。 1.根据《中建海峡建设发展有限公司质量评价细则》规定，优良率＞90％方可推荐评优，而本工程质量目标为“福建省优质工程”，因此提高幕墙质量是我们的首要任务。 2. 现状调查中发现大东湖悦海湾工程幕墙质量优良率曾达到93%。小组成员经过QC活动及对技术的研讨认为优良率应有所提高。 序号 末端因素 确认方法 标 准 负责人 完成时间 1 平立面形状复杂 调查分析 对建筑外形进行分析 陈栋 2015.11.30 2 测量方法落后 调查分析 对测量方法进行分析 林荣波 2015.11.30 3 施工程序不合理 调查分析 制定合理施工程序 王永 2015.11.30 4 环境恶劣 调查分析 监测天气 黄运豪 2015.11.30 5 下料切割方法落后 调查分析 现场抽检进行分析 王永 2015.11.30 序号 末端因素 确认方法 标 准 负责人 完成时间 6 材料不合格 现场验证 现场抽检 林荣波 2015.11.30 7 打胶程序不规范 调查分析 规范打胶程序 陈栋 2015.11.30 8 工期紧 调查分析 与班主协商，增加工人数量 林荣波 2015.11.30 9 工人责任心不强 调查分析 赏罚分明 张诚伟 2015.11.30 10 工人工艺不熟练 调查分析 对工人进行培训考核 王永 2015.