2011年利润奖励提取及分配方案.docVIP

PAGE PAGE 3 2011年利润奖励提取及分配方案 为了加大对公司员工的激励力度，确保2011年集团公司下达的各项经营计划指标顺利完成，实现员工与公司一同分享公司发展所带来的收益。结合企业实际和地产公司特点，经充分沟通研究，特对我公司利润奖励提取比例和分配原则建议如下： 一、2011年经营计划指标 ㈠ 利润指标：13,000万元； ㈡ 销售指标：销售面积112,182平方米，其中：一期、二期剩余部分全部销售完毕（包括住宅、商业、仓库、车位）；三期累计销售面积68,101平方米 ㈢ 工程指标：全年在建工程226479平方米，实现竣工面积68705平方米 其中：园区幼儿园/物业楼工程、三期高层住宅和地下人防车库工程为2010年在建未完工工程。四期（D地块）：商业和小高层住宅为2011年新开发项目，2012年竣工。 ㈣ 质量指标：所有工程质量综合验收合格标准。 ㈤ 安全目标：重大事故6个为零，即 死亡事故为零、重大火灾事故为零、重大设备事故为零、重大交通事故为零、重大质量事故为零、重伤事故为零。 轻伤率小于千分之二。 二、公司员工年度绩效考核方式 1、高管人员绩效工资的考核 ⑴ 高管人员的绩效考核工资占年薪总额的20%,由集团公司制定相应的考核方案并执行考核。考核指标包括（但不限于）年度利润、进度、安全、质量、销售、成本控制、客户、管理等几方面指标。 ⑵ 全年实际利润低于计