2015年酒店奖金核算参考方案V7.0版.pdfVIP

格林豪泰酒店管理集团 运营组 格林豪泰2015 年度酒店奖金核算方案 一、该考核方案有效期为（一年） 一、酒店季度奖金核算条件 1、酒店季度净房金达成率为100%及以上； 2、酒店利润累计达成额为正值； 3、以上两点同时达成。 三、酒店须参照附录2 《关于2015 年酒店预算制定的基本原则》制定2015 年预算。2015 年度预算为本奖 金核算方案实施的前提，奖金每季度考核一次，季度实际净房金收入超出预算部分的 18%作为酒店季度总 奖金，店长级别季度实发奖金总额上限为 15000 元，铁五角级别个人（除店长）季度实发奖金总额上限为 4500 元，基层员工个人季度实发奖金总额上限为1500 元。对于上一年度平均出租率在80%以上酒店，店长、 铁五角、基础员工季度奖金总额不设上限。完成考核评定后当季发放60%，40%年终统筹发放。 三、奖金核算规则 1、 季度计划发放奖金核算方式 季度预算净 季度实际净 季度计划发 当BA 情况下，C 的计算 房金收入 房金收入 放奖金总额 公式